面对全国煤炭供需严重局势，韩家湾煤炭公司始终将煤炭保供作为首要工作，压紧压实责任，两全做好出产组织，以“开局就是决战”的姿势，打好防疫攻坚战 。截止3月25日，韩家湾煤炭公司已提前实现一季度各项出产工作 。
“作为一名共产党员，就必须坚守在疫情防控一线 。”公司副经理丁佳自动请缨 。这是韩家湾煤炭公司防疫保供工作的一个缩影 。
今年以来，公司对峙“内防习染、表防输入”的工作思路，当真排查15个沉点疫情防控点，全力做好疫情防控查抄工作 。“兵马未动，粮草先杏妆，公司第一功夫储蓄了足量的消毒液、酒精、口罩等防疫物资，为疫情防控工作建起倔强的后援 。
与此同时，公司通过电子大屏、微信公家号、广播等宣传阵地，宣传疫情防控知识，切实加强宽大干部职工自我防备意识 。目前，公司新冠疫苗接种率达到100% 。
在做好疫情防控工作的同时，公司索求形成了以“一个别系、两种模式、四种蹊径、八个提升”为重要内容的“1248”安全出产尺度化治理系统，实现了安全出产尺度化可控在控严控 。
“对峙性命至上、安全为天的安全理想，层层落实安全治理责任，萦绕安全痛点难点关键点精准发力 。”公司执行董事、经理冯泽伟在多个会议上反复强调 。
韩家湾煤炭公司订正美满了《安全出产奖罚治理法子》等31项治理造度，造订实现了294个岗位的“一岗一清单”；扎实发展了“1+4”风险辨识、“3+1”风险管控，将风险管控和隐患排查落到实处；施杏装N+1”带班及四零点行动，充分阐扬四员两长、安全监察员的现场盯防作用 。
一季度，掘进进尺、原煤产量等重要出产指标均超额实现出产打算 。据出产部霍军鹏介绍，春节期间，700多名干部职工坚守工作岗位，舍幼家、顾各人，奋战在保供一线 。
“今年以来，我们紧盯整年出产经营指标工作，精心组织出产，狠抓煤炭销售，实现了产销平衡，各项工作维持了稳字当头、稳中求进的发展势头 。”冯泽伟介绍说 。
韩家湾煤炭公司不休提升销售服务水平，打造“阳光销售”品牌 。在煤炭运销方面，沉点抓好四个方面的工作：一是发展微笑服务；二是对客户每期煤炭发运量进行公示；三是对个别司机的不文化行为进行教育；四是不休优化拉运环境 。
公司不休提高洗精煤结构占比，持续推动品牌创建工作，充分阐扬“全国质量信得过产品”和“中国煤炭行业畅销品牌”效应，提升品牌影响力，不休扩大市场份额 。
“以前装一车煤差不多得半个幼时，此刻就是快，不到1分钟就能搞定 。”一位货运司机感伤路 。
公司全力打造“智慧+销售”新模式，为原煤运输按下“加快键”，通过搭建“智能列队APP、智能装车、智能运销治理、京东智慧零售”四大系统，扭转了以往原煤对表运输效能低、工作人员劳动强度大的逆境 。
东风拂面杨柳枝，创业奋进正其时 。目前，韩家湾煤炭公司在积极发展“稳增长、保供给、强安全、稳煤价”劳动较量，宽大干部职工以奋进者的姿势，全力实现各项工作指标工作 。（作者：郭光耀 编纂：王玉）
