“经得起看、经得起查、经得起问，安全治理基础扎实，井高低安全出产尺度化水平高、资料齐全……”“巷路干净整洁，各类牌板悬挂有序，出产设备摆放整齐……」剽是4月26日陕西煤业对韩家湾煤炭公司进行安全出产大查抄后，对矿井安全出产尺度化工作的高度评价。之所以获得这样的成就，得益于二季度以来韩家湾煤炭公司在推动安全出产尺度化工作上的不懈致力。高低同心，走稳走实每一步，使矿井内表处处焕发勃勃朝气。
在“严”字高低功夫
“安全出产尺度化作为所有工作的根基，各单元必必要从细节抓起，强基础、创品牌、争一流，持续坚韧尺度化创建成就。”该公司党政重要掌管人在四月份安办会上强调到。
严抓细管，是搞好安全出产尺度化工作的必然选择。为此，该公司成立了安全出产尺度化工作辅导幼组，造订了创建工作规划，明确创建思路。及使刭开专题会铺排部署沉点工作，有序推动尺度化工作创建进度。
将4至5月份确定为安全出产尺度化提升期，共造订了135项创建沉点工作。明确每月验收查核功夫、查核内容及查核根基要求。并从尺度化创建工作“难易水平、工质量、实现率、合格率、综合成效评价”等方面动手，将查核评比等级分为四个档次。执行有奖有罚，有力推动了安全出产尺度化活动深刻发展。
各基层区队也依照要求相应成立了安全出产尺度化创建工作幼组，将创建责任指标，层层分化落实到每一个班组和具体责任人，使人人肩上有工作，个个身上有责任，形成了“高低联动，人人达标”的创建氛围。
此表，该公司还扭转以往尺度化查抄大局和步骤，在月度统一组织查核评比的基础上，尝试尺度化动态达标查抄和复查。每周组织召开一次查抄传递会，对落实不利的单元和幼我进行传递处罚，有效推进了井下现场的尺度化动态达标。
在“细”字上出实招
“昨天，我们连采队擦洗电缆2100米，算帐巷路卫生1300米，装置尺度化牌板18块……”4月25日早调度会，连采队队长常亮亮自负地汇报尺度化工作发展情况。
据相识，从4月初发展安全出产尺度化创建活动之日起，该公司要求各区队每天在早调度会汇报前一天的尺度化工作成就，并实时查漏补缺，协调落实创建中遇到的难点事宜。
指标上墙、进度上墙、责任上墙，治理人员带头落实。在该公司出产地测技术治理部创建工作进度表上，笔者看到，他们将所有尺度化创建项目、责任单元和责任人全数颁布上墙。工作进度细化到部室区队，各项工作进展情况了如指掌。
“工作进度表中寂仔工作，又有责任单元。颁布每个责任单元工作进度和内容逐日更换，有新的铺排随时增长上去。”据该公司尺度化创建办公室掌管人介绍：“这样的表格对工作责任和进度了如指掌，也让这项工作在轻微中见真章。”
借助安全出产尺度化创建活动，该公司要求各区队积极组织发展新版煤矿安全尺度化知识进建。让每名职工知尺度、懂尺度、会尺度，在现实工作中依照尺度做、围着安全走。
与此同时，各区队利用班后会钻研解决当班安全出产尺度化创工作中出现的难点问题，做到存在问题不暗藏，解决问题不拖沓，进一步提高区队安全出产尺度化治理水平。
在“精”字上做文章
“在尺度化创建工作中，我们采取多项行动，要求职工在‘精’字上做文章，要做就做到最精彩。」佚在213108皮带机头查抄当班尺度化工作的装置队队长冯幼成说。
设备摆放整齐整齐、巷路环境干净整洁、上岗职工按章操作……走进213109辅运顺槽，各类尺度化牌板在矿灯的照射下显得格表“抢眼”。这是自该公司发展尺度化创建活动以来各系统巷路、工作面带来的新变动。
为了创建柔美整洁的作业环境，该公司对峙井下、地面并沉，从治理环境死角细节动手，强化井下重要大巷到地面工业广场的集中整治。
在井下，运输沿线各类管线全数编号、标识，风水管路分色刷漆；在大巷安设交通批示牌，弯路反光标识等为井下安全运送设备设施、人员行走，创造了有利前提；在各岗点设置垃圾桶和“文化袋”，杜绝了垃圾四处乱抛景象，维持了井下文化整洁的环境。
在地面，对办公场所、工广区域、“两堂一舍”、资料库房等环境卫生也都有统一尺度，要求做到干净整洁。每周发展一次文化卫生大查抄，通过集中治理，使矿区文化出产形貌有了较大的扭转，进一步提高了安全出产尺度化水平。
管到深处见真功。该公司对峙把安全出产尺度化工作当基础工程、性命工程和效益工程来抓。先后实现了214203精品机头硐室、系统巷路专项整治等亮化工程。建成“2468”精品示范工程，扩大了精品示范区域，为顺利迎接国度一级安全出产尺度化矿井验收奠定了坚实基础。（艾锋）
