进入二季度以来, 面对严格的安全出产局势，孙家岔龙华矿业公司紧盯“双过半”指标，始终把扎实发展反“三违”专项行动抓在日常、严在时时，多管齐下激励全员参加反“三违”，拉紧安全“总开关” 。
造度约束让反“三违”工作“动”起来
无端正不成周遭 。龙华矿业公司健全美满了以矿长为主题的安全出产责任造和“三违”治理责任造，确保“三违”治理责任有效落实 。同时，结合矿井安全治理水平，订正美满了《不安全行为查核治理造度》《“三违”查核治理造度》等一系列规章造度 。整顿出底线类、综合类、地质灾害与丈量类、采煤类、掘进类、一通三防类、机电类、运输类等“三违”条款320条，其中红线“三违”70条、严沉“三违”85条、通常“三违”130条，不规范行为类35条，为反“三违”查处和治理提供了科学理论凭据，营造了“一次违章、平生羞耻；一人违章、警示全矿”的优良氛围，促使“三违”人员不敢违、不想违、不能违，从而遏造了“三违”行为的产生 。
创新思路让反“三违”工作“活”起来
公司发展反“三违”专项行动，依照红线“三违”、严沉“三违”、通常“三违”、多人“三违”、治理人员“三违”进行界定和划分 。
龙华煤矿矿长曹国选暗示，反“三违”是一项系统性工程，不能单靠行政处罚伎俩，还要借用其他伎俩，能力让反“三违”工作“活”起来 。公司辅导班子在原有组织设置不变的基础上，成立了反“三违”专项整治辅导幼组，提升了反“三违”工作活力 。
为提高全员自身反违章意识，削减自身习惯性违章，督促他人规范作业，公司创新治理模式，造订安全激励政策，以嘉奖促安全 。激励干部职工在工作中发现设备和人员的不安全景象，实时上报整改，把人与机组引入到不休改进提升的安全轨路上 。
“加大对‘三违’人员的助教力度，援手他们算好安全账、经济账和亲情账，让他们真正意识到‘三违’带来的严沉后果 。”龙华矿业公司安监科科长郭志鹏说路 。
转变风格让反“三违”工作“干”起来
其身正，不令而行；其身不正，虽令不能 。为把反“三违”工作落到实处，龙华矿业公司发展了干部风格大转变活动，充分阐扬矿辅导+分管科室+区队+班组“四级联动”作用，形成了反“三违”的壮大合力和浓密氛围，提升了各级治理人员和职工的积极性自动性 。治理人员带班由“四六造”改为“三八造”，同上同下成为新常态，走动式治理寂子装质”又佑装量”，有效预防和梗塞了“三违”产生的缝隙，为矿井创造了安全不变的出产环境 。
“反‘三违’专项行动期间，我们将依附安全查抄和曝光台等利剑，持续对‘三违’景象‘亮剑’，对峙‘发现一路、查核一路、动真碰硬’的准则，实现反‘三违’工作造度化、常态化、法式化 。”龙华矿业公司安全矿长田卫平说路 。
据悉，反“三违”专项行动期间，龙华矿业公司将以更严细的措施、更严格的查核、更严格的查究，严格落实“双沉预防”机造，确保安全预控再超前 。细化明确双防机造建设的步骤、内容、步骤和指标，构建安全风险分级管控和隐患排查治理机造，把“基层、基础、根基功”建设作为安全出产的沉中之沉，筑牢安全根基，从底子上杜绝“三违”景象，实现矿井长治久安 。（作者：王兴华 编纂：王玉）
