二季度以来 ，韩家湾煤炭公司机电运行队以创建“亮点工程”和“优美硐室”为指标 ，以“四平直、三整洁”为尺度 ，在安全出产尺度化内涵质量高低苦功 ，确保安全出产尺度化工作落地落实。
“我们要把安全尺度化理想内化于心、表化于行 ，不休助力打造卓越尺度化、精益化区队。”机电运行队掌管人说路。
机电运行队依照韩家湾煤炭公司《2022年度加强安全出产尺度化建设的执行定见》 ，对各班组工作进行了明确分工。检建班组及透风变电班组从设备装置守护、缆线悬挂、硐室亮化、物料码放尺度化为切入点 ，发展精品工程创建工作。出产班组重要从巷路除尘、文化出产等环节抓起 ，严格执杏装谁施工、谁掌管 ，谁治理、谁掌管 ，谁使用、谁掌管”的造度 ，形成了一级抓一级、层层抓落实 ，确保安全出产尺度化始终维持动态达标。
机电运行队定期组织召开安全出产尺度化协调会 ，对实现或进展中的工序进行分解、集中会诊 ，以点带线、以线带面 ，全面进行责任落实。组织治理人员和班组长发展精品工程观摩进建 ，推广好的做法和经验 ，使创建工作学有楷模、赶有指标。
“在这里干活 ，不仅有安全感 ，让我们安心。并且 ，看到由自己亲手创造出来的优良工作环境 ，出格有成就感。”机电运行队职工白熊高慢地说路。
如今 ，走进机电运行队井下工作区域 ，巷路沿线管路、电缆悬挂平直 ，无积尘 ，全数刷漆亮化。巷路底板无淤泥、积水 ，地坪整洁、规范。各类治理牌板悬挂平直 ，表表干净。各类安全标识清澈显著 ，处处彰显出优良尺度化的精品工程品质。
下一步 ，机电运行队将与各区队加强互换进建 ，对一些好的经验和做法实时进行综合总结。同时 ，沉点抓紧幽微环节 ，细化工作工作行动 ，举一反三抓整改落实 ，确保各项工作达标 ，助力矿井安全出产。（作者：段敬伍 任玖凯 编纂：王玉）
