今年以来，韩家湾煤炭公司综采队不休创新治理方式，丰硕治理伎俩，将安全压力传递到治理的“神经末梢”，疏导班组多点结合、精准发力，有效解除安全隐患 。
班前会安全“套餐”
“越是关键时刻，越要加强作业期间的安全防备，尤其是多人共同干活时，肯定要做到互保联保……”在每天的班前会上，综采队值班人员城市强调安全当苦衷项 。
为提升全员安全防备能力，综采队不休强化班前会质量，打好安全“第一仗” 。严格依照八步工作法组织召开班前会，班组长分工时，针对职工幼我道格和能力，将相宜的人放在相宜的岗位上，并对岗位安全风险及当苦衷项做好强调 。为全员发放了“口袋笔记本”，激励职工在作业中纪录、索求问题，造就形成严谨求实的工作习惯 。
同时，强化“专业幼讲堂”的作用，依附周二五进建，以解决井下设备问题为导向，由技术人员组织进建新版〖矿安全规程》、应知应会等知识，提升职工发现问题、解决问题的能力，不休筑牢安全出产防线 。
“包片”教育抓落实
“聚焦沉点领域、沉点场所和幽微环节，分类施策、综合治理，切实把安全治理抓紧、抓细、抓实 。”综采队党支部对峙包保不休线、包片抓安全、包片抓教育的工作思路，不休强化安全治理，提升全员安全意识和能力 。
对峙包保不休线，成立党员包保班组造度 。包保人员在所包保班组，发展局势工作教育，解说安全知识，分析变乱案例，发展职工培训，萦绕职工素质短板进行补强，提升职工安全意识和业务技术 ７⒄埂暗吃痹鹑吻被疃，党员干部对包保区域现场环境、作业规范、设备运行情况和隐患查处等进行日常监督查抄，发现问题实时处置 。
综采队每月对“三违”情况进行分析，查找安全出产中存在的幽微环节，造订改进措施和法子，总结提炼形成案例资料，在全队有针对性地发展案例教育和现身说法，切实从中罗致教训，提升安全治理水平，保险安全出产平闻仔序 。
会商分解成常态
“刚才，旁观了两起因交代班不规范而引发的变乱案例，各人都很受教育，下面结合案例进建与造度划定，各人谈谈今后在交代班时要把稳什么 ？”安全治理睬商会上，综采队队长张治瑞说路 。
话音刚落，检建班班长张强率先回覆：“交代班时要当真填写当班安全纪录，做到详细严谨，为下一班打好基础 。”出产一班职工幼杨接着答路：“交代班严格执行交代牌交代造度，并将设备运行情况、未实现作业奉告交班人 。”出产二班验收员老姬接过话茬：“在交代班时，提前排查并交代明显井下作业环境、机电设备运行状态等，提醒下一班做好危险源辨识与防控 。”
通过旁观变乱案例、进建规章造度，各人在你一言、我一语的相互会商中 ，进一步明确了规章造度执行的沉要性，树牢了全员“安全为天”意识 。（作者：高军伟 朱超 编纂：王玉）
