6月10日上午，陕煤集团召开投资治理信息平台试点上线会议。集团公司有关部门及5家试点单元掌管人，项目开发和治理团队有关人员参与了会议。
集团总经理助理宋世杰在会上指出，由投资治理系统与配套ERP系统共同组成的投资治理平台，覆盖了投资与项目治理的全过程。使用现代信息网络技术，不仅能实现投资治理流程的规范化，预防报答操控，提升项目管控水平，并且大大提高工作效能，是对投资治理伎俩的一项革命性刷新，为适应集团发展的要求，要加快部署上线。宋世杰要求，各有关部门和项目执行单元要尽快熟悉和使用投资治理平台，并在运行实际中不休优化美满提升，把投资治理平台打造成投资项目治理的精品工程和样板工程。
投资治理信息平台是由德勤征询、石化盈科和毕马威等公司合作开发的投资治理信息平台及配套ERP系统，是集团公司为加强投资发展质量，规范过程治理，防备系统风险，选取先进的现代治理理想，以项目为主线，依照“业务协同、流程管控、责任清澈、关环治理、集成高效”的准则，结合集团投资治理近况，成立全集团集钟注统一、共享的大平台Ｄ芄恢С终绞豕婊⑼蹲蚀蛩恪⑾钅可杓啤⑾钅恐葱幼⒉楹似兰鄣戎匾澳，并与各类关联业务系统有效衔接、融合，实现可控、可溯。
凭据集集体量规模大、覆盖行业多的现实，依照“先试点、后推广、分步施杏妆的工作思路，先期在化工板块选择陕化、北元化工、榆林化学、神木煤化工、蒲洁能化5家单元作为试点。自去年9月份项目开工以来，经历前期调延注需要分析、治理细则、蓝图设计、具体设计、系统开发、集成测试等阶段，今年5月底成功实现系统上线运行，获得初步战果。下一步项目执行的沉点将转为推广复造、优化美满和培训利用阶段。（李源）
