六月份以来 ，韩家湾煤炭公司连采队以“七比七创”主题局势工作教育活动的发展为切入点 ，结合区队现实 ，组织发展了“打造尺度、凝练示范”活动 。干部职工集思广益 ，推动掀起了新一轮尺度化创建热潮 ，使安全出产尺度化创建成就实现加快落地 。
前锋圭表勇带头
活动期间 ，连采队党支部充分阐扬“红旗党支部」亟斗碉堡作用 ，实时造订《局势工作教育规划》 ，积极推动局势工作教育进班组、进一线 。利用队委会、班前班后会等蹊径 ，对峙把局势讲全、把政策讲到、把要求讲实 ，使干部职工明确该做什么、怎么做、做到什么尺度 ，不休推进对局势政策的理解与认同 ，持续提振对尺度化创建的激情与信念 。
“配电硐室亮化工作由我掌管 ，所有牌板造作我来干 ，图纸绘造我善于……”在连采队党员大会上 ，支部党员自动认领工作工作 ，明确实现功夫 ，造订并通过了《213110掘进工作面月度尺度化创建打算》 。
同时 ，连采队党支部为解决相邻工作面运输系统“交叉作业”问题 ，实时成立党员突击队 ，通过设计、论证与装置 ，仅用两天功夫便实现了井下首部“高架桥皮带与漏煤斗运输系统”装置工作 。
奇思妙想结硕果
“为了安设激光批示仪 ，在巷路顶板上钻眼费时又费劲 。我们不妨换个思路 ，安设在顶板已有锚杆上……”
在区队创新治理推动会上 ，出产一班验收员毛峰提出了自己的设法 ，投入使用后施工效能直线提升至80% 。目前 ，该成就已在公司领域内推广使用 ，职工们纷纷点赞 。通过疏导职工对症下药 ，区队上半年创新项目高达30余项 ，“盈利」劓正落实到了安全出产尺度化工作中 。
在公司上旬尺度化专项查抄中 ，走进213110掘进工作面 ，看不到任何备用支护资料 。原来 ，为彻底解决资料码放与整顿费时费劲等难题 ，连采队自主加工了一部“资料收纳箱体” ，可将锚、网、索等全数支护资料收箱进柜 ，取代了传统的简易资料架 ，实现了“可整体移动+可归类码放”双指标 。“激励激励职工进行点滴创新 ，收成的是汪洋大海 。”连采队队长常亮亮当真地说路 。
稳扎稳打提尺度
针对“设备转换、巷路转场、前提转变”等难题 ，连采队造订了《连掘工作面强基提质治理法子》 ，严格落实“点精面鲜”治理模式 ，即巷路“每点求精 ，每面抢鲜” 。通过不休优化劳动组织 ，提高尺度 ，从严从细 ，打造了公司首个安全出产理想配电硐室融合点、首台移动式服务列车、首个部门透风机尺度化硐室等多项尺度化示范点成就 。
点精了 ，面也得鲜 。连采队全力奉杏装六线”工作法 ，即风筒、管路、皮带、电缆、锚杆、顶底板成排成线 。同时 ，造订“一室一品”打算 ，沉点整治每80m施工的倒车硐室 ，抹角安设反光防撞设施、助部悬挂喷白网片、警示教育牌板每硐悬挂 。采取分包的法子将工作分化至每个班组 ，执行指标查核造 ，在班组之间形成了“追赶超过”的优良势头 ，区队尺度化水平由“跟跑并跑”向“并跑领跑”迈进 。（作者：李锦涛 编纂：王玉）
