“施工巷路干净整洁、物料码放整齐、牌板安插有序、支护锚固靠得住、缆线管路悬挂平直、硐室设备美满……”在韩家湾煤炭公司4-2煤掘进工作面 ，处处体现着“尺度”二字。
四时度以来 ，韩家湾煤炭公司以职工思想教育为基础 ，严细过程治理 ，对峙出产工作与尺度化创建同铺排、同部署、同落实 ，坚定做到不推诿、不延误 ，确保各项工作有序推动 ，不休提升安全出产尺度化创建水平 ，让“尺度化”成为高质量发展的源动力。
凸起“学”字筑思想
“我们从职工安全出产尺度化培训动手 ，充分利用班前班后会、周二五进建等 ，使职工实时相识最新要求 ，保障人、机、环等处于优良出产状态 ，为尺度化创建营造浓密安全氛围。”该公司机电运行队队长白岗说路。
该公司从宽大干部职工的思想意识动手 ，牢固设置全面、内涵、动态、过程、岗位达标理想 ，使尺度化工作入脑入心。同时 ，由班组长对职工“岗位操作尺度”和“岗位操作流程”进行现场查核 ，并依照赏罚处法进行兑现 ，真正让职工做到懂安全、抓安全、保安全 ，使安全贯彻落实到位。
此表 ，该公司自主切割施焊了安全标语 ，固定于工作场所 ，安全标语四处可见 ，时刻提醒着每一名职工要把安全落实到工作的每一处细节中。
凸起“细”字精治理
以“精”为指标 ，以“细”为伎俩。该公司造订了《掘进工作面强基提质治理法子》 ，进一步了了责任、细化治理 ，在动态达标的基础上实现现场尺度化全面升级 ，确保所有掘进工程实现“精品”尺度。
同时 ，为进一步明确工作尺度 ，该公司奉行一个掘进工作面整体实现精品指标 ，两条线路持续维持动态达标 ，机电硐室、转载点、刮板输送机机头实现精品尺度的“一面两线三区域”尺度化创建机造。
此表 ，该公司美满了《尺度化动态达标查核治理法子》《工程质量查核验收法子》等 ，执行严格的赏罚造度 ，调动职工工作积极性 ，从造度上确保动态过程达标 ，美满岗位工种安全行为规范尺度 ，实现了每个岗位、每个事项、每个流程、每个步骤都有具体尺度 ，使职工养成干尺度活的习惯。
凸起“抓”字盯现场
“幼王 ，你连忙铺排人把工作面的超长锚索处置一下 ，还有非人行侧的管路 ，也要按尺度悬挂起来……”在4-1煤掘进工作面 ，仆从队长不放过任何一个细节 ，将存在的问题逐一指出来 ，盯着当班职工现场处置。
该公司仆从队干每天深刻作业现场 ，及使仄握出产情况 ，解决和协调各类突发问题 ，确保安全出产规章造度落在现场、出产工作量落在实处 ，对未实现出产工作的进行传递品评。
此表 ，对井下现场沿点按面别离达到各岗位现场进行查抄。通过查看现场设施、查抄现场隐患、询问岗位人员及查看运行纪录 ，对存在的问题和隐患以召开现场会商会的大局 ，整顿统肯定见并分配给各掌管人及班组上进行整改落实 ，确保安全出产尺度化整改工作明确重点、执行准点、攻克难点 ，致力改善职工的作业环境。（李伟 任培杰）
