近日，韩家湾煤炭公司机电运行队始终维持安全治理高压态势，紧盯沉点工作、美满思路措施，守住守牢安全阵地，确保安全出产。
在造度保险上靶向使劲
“安满是一票否决项，各人肯定要做到不安全、不出产，杜绝‘三违’行为，这是我们争当‘优良班组’的前提。”班前会上，出产二班班长左文化说路。
一向以来，机电运行队用造度管人管事，先后出台了《安全治理划定》《全员查查法子》《安全出产尺度化创建造度》等一系列安全治理及查核造度。在每天的队委会、班前会及周二五进建会上，对违反造度有关人员和处罚进行传递，让造度成为人人畏惧的“戒尺”，成为安全出产、现场治理的基础保险。
“区队治理靠刚性的造度和严格的执行，有功必奖、有过必惩，将造度作为区队治理的尺度，用强有力的造度执行提升安全治理成效，夯实安全基础。”机电运行队队长白岗说。
在安全教育上持续使劲
“今天进建的变乱案例，重要原因是安全站位不当造成的，这给我们敲了警钟……”在该队近期的班前会上，值班队干点评路。
为进一步提升干部职工的安全意识，该队充分利用班前会5-10分钟发展安全警示教育，用背面典型的教训，提醒职工遵章守纪、远离“三违”。周二五组织职工深刻进建新《安全出产法》〖矿安全出产尺度化根基要求及评分步骤》〖矿沉大变乱隐患判定尺度》等，营造了“学尺度、懂尺度、用尺度”的浓密氛围。
此表，通过持续发展的“逐日一题”、全员考试，让职工纯熟把握作业场所安全风险、出产工艺、“三大规程”，杜绝“三违”行为，加强安全意识和责任心。
在隐患排查上精准发力
“3-1煤皮带机头淤泥需实时算帐，电缆悬挂不整齐，检漏试跳纪录填写不规范……”班后会上，仆从队干对当日设备隐患治理工作进行汇报。
该队结合百日安全出产大行动要求，区队治理人员依照包片督查责任，加强对安全关键点、幽微点和危险点的放哨，对职工的不安全行为等现场纠正，对发现的问题，严抓整改落实，坚定做到“零容忍”。同时，加大各类设备的巡检力度，加密巡检频次，扩大巡检面积，切实做到“巡护到位、纪录可查、成竹在胸”，实现了对机电设备的有效管控。
此表，该队持续推动安全出产尺度化建设，通过美满辖区各类机电设备及排水管路的编码、定置及信息化治理，进一步提高了区队安全治理水平。（任玖凯）
