煤矿安全出产专项整治三年行动执行以来 ，孙家岔龙华矿业公司以践杏装两个至上”理想为引领 ，在强化警示教育、业务素质、隐患治理、现场治理四个方面下足功夫 ，着力抓沉点攻难点创亮点 ，推动矿井安全治理水平整体提升。
“我们强化警示教育不放松 ，疏导宽大干部职工进一步树牢安全发展理想 ，防备和遏造各类出产安全变乱产生 ，确保完玉成年安全出产指标。”安全副矿长田卫平说。
公司以发展“学律例、抓落实、强治理”活动为契机 ，沉新建编“汗青上的今天”变乱案例汇编 ，利用班前会、进建会等机遇 ，每天讲一个案例 ，每班上一堂安全警示教育课 ，让职工结合当前工作自我反思 ，对存在的各类不安全成分进行分解自查自纠。同时 ，相继在各出产区队发展“矿辅导进区队讲安全”活动 ，通过面对面班前幼讲堂 ，使干部职工产生思想共识 ，加强做好安全出产工作的自觉性和积极性。
从强化业务素质动手 ，发展了“第一责任人讲安全”公开课、“煤矿变乱案例讲评较量”“四员两长”安全出产司法律规知识较量等活动 ，让宽大干部职工更深刻、更详细地把握国度安全出产司法律规和公司各项安全出产规章造度 ，在全公司领域内掀起学司法、用规章、守造度的热潮 ，切实把安全出产的各项要求贯彻到具体岗位上、具体行为中。今年以来 ，公司进行各类安全专题培训14场次 ，累计参加9392人次。
公司聚焦隐患治理不放松 ，为“四员两长”建设双沉预防智能手持终端 ，从关键的幽微功夫、幽微岗位、幽微地段、幽微工序动手 ，实现实时将作业现场查抄存在问题上传双沉预防治理信息系统。
成立岗位、班组、区队、专业、矿井五级隐患治理追忆治理机造 ，明确整改责任人、整改时限和验收 ，致力解除现场隐患 ，确保安全流程的全过程管控。
截至目前累计排查整改问题隐患1464条 ，全数依照“五落实”准则整改落实并销号。同时 ，对峙日常查抄与动态查抄、通例查抄与专项查抄相结合 ，相继发展顶板治理、一通三防、出产运输等专项大查抄14次。
“我们盯紧现场治理不放松 ，严格执行矿辅导带班下井造度和24幼时价班造度 ，紧紧萦绕安全治理‘管什么、怎么管’两个方面提升安全治理人员履职能力 ，确保安全治理人员在现场指挥到位、督导到位 ，有效造止和纠正‘三违’行为。”煤矿安全副总工程师郭志鹏介绍说。
在“管什么”问题上 ，公司造订下发了《三违查核治理法子》 ，结合矿井现实 ，明确了285条“三违”界定尺度 ，使“管什么”更具体化、清澈化 ，确保安全治理人员日常监管“有章可循”。
在“怎么管”问题上 ，公司成立美满了安全履职“一岗一清单” ，每月从入井次数、工作风格、执行力等方面动手 ，从严查核分管掌管人、各科室区队掌管人、安全员三个层级的工作质量 ，将查核了局与绩效工资挂钩 ，以查核推进安全出产责任落实。自查核执行以来 ，各级安全治理人员的责任心普遍加强。今年以来 ，公司累计查处纠正“三违”行为同比降落31.5%。（刘文林）
