发展防灭火及安全监测监控专项查抄、执行井下工程质量提升专项行动、推动智能化建设项目治理和利用……立春季节,如火如荼的场景在大漠矿山铺陈开来。在全面贯彻落实党的二十大心灵的开局之年,韩家湾煤炭公司以起步就是冲刺、开局就是决战的奋进姿势,驰骋在高质量发展的新征程上。

“稳”字当头,跑好安全治理接力赛
“要树牢‘100-1=0’主题安全理想,把安全摆在各项工作的首位,贯通于出产经营的各个环节,确保安全局势持续安稳向好。”节后开工第一课,该公司执行董事、经理冯泽伟强调。
当天,该公司组织发展拉网式安全大排查,分组对各系统、各环节进行全面体检,做到井高低全覆盖、违反划定零容忍、整改落实全关环。各区队纷纷行动起来,加强零散岗位、流作为业、单岗作业安全治理,凸起高风险作业、极度规作业现场安全监护,尝试班组“网格化”安全治理,将各类安全措施落到实处。
作业现场是安全治理的前沿阵地,该公司紧盯四项沉大安全风险,加强对新工艺、新设备、新资料的风险评估及现场治理,提前辨识风险、把握风险、排除风险,牢牢把握安全工作的自动权。深刻发展辅助运输安全整治工作,对峙周二五车辆查抄造度,杜绝人料混装,严查超载、超员、超速,确保车辆运输安全。
新的一年,该公司深刻执行安全提素工程,发展差距化安全培训教育,注沉实际讲授,强化培训成效。这几天,救护中队的幼伙子们挺忙的,他们利用班前会功夫,逐一对各区队班组发展应急知识实际培训,现场仿照止血、固定、搬运等操作步骤,并抽查职工把握情况。“哪怕毕生不用,不成一时不会。”救护中队队长雷皓这样说。

“精”字为要,跑出稳产增效新蹊径
2月9日4点班,走进213109综采工作面,采煤机稳步向前移动,滔滔乌金倾泻而下,支架顺势向前移动,作业现场严重忙乱而又井然有序。萦绕一季度主题劳动较量活动要求,该公司精心造订较量规划、细化查核指标、创新较量载体,并利用班前会、班组长座谈会等加大宣传带头,最大限度地引发职工参加较量的主观能动性。
“新的一年,我们聚焦科技创新工作,持续加大‘四新’技术推广,为稳产保供增添硬底气。”该公司当真做好水力压裂技术及幼煤柱开采技术的利用、总结、提升,狠抓特殊节点、关键环节工程质量治理,积极落实“三高一低”支护优化项目,全面提升采掘单过水平。
效益要提升,煤质是关键。新的一年,该公司美满了煤质管控查核机造,由源头查核向产、运、销全过程全方位查核转变。持续加强作业现场治理,严抓采煤机司机、支架工、皮带司机等关键岗位规范操作,强化岗位工作责任心。加强煤质监测预报,削减地质前提影响,并加强原煤筛选和洗选环节治理,精心守护煤质性命线。
“成本管控是今年的沉点工作,我们将提升机电物资治理水平,优化库存物资类别及数量,在不影响安全出产的前提下,做到用几多、批几多、领几多。”机电物资治理中心掌管人赵利说路。刚刚召开的2月份机电资料审核会,他们当真会商、把关和确定各区队上报的资料打算,并对资料库存、配件亏损情况进行摸底,通过严格把关资料申报工作,降成本、提效益、促发展。

“实”字导向,跑出智能利用加快度
“智能路灯、智能门锁、智能会议室……眼光所至皆是智能化元素,智能化建设扭转了我们对煤矿的认知,我以为在这里肯定大有作为。”2月7日,新入职大学生座谈会上,新职工吕龙动情地说。
智能化建设功效若何,一线职工最有讲话权。去年该公司引入了智能快掘成套设备,给岗位工带来了工作方式的大刷新,掘进司机刘超峰说,“以前用综掘机割煤,一个班要坐在机身座位上盯着,劳累不说,才割五六米,此刻跟机操作智能?仄骶湍茏饕,轻松不说、效能还高,单班进尺已突破20米。”刘超峰暗示,随着工友们对智能设备的不休适应,预计今年单过水平还会再提升。
去年以来,该公司遵循“系统智能化、智能系统化”建设思路,明确建设规划、总体架构与技术蹊径,先后实现智能综合管控平台、主煤流智能集控系统、智能安防等20余项智能化项目,为近年来智能化投入之最。持续把适合矿井现实的项目引入的同时,若何把已有的智能化项目治理好、利用好、守护好,是他们今年的重要工作。
“新的一年,我们将严格智能化利用查核,构建‘使用—治理—功效—反馈—总结’一本账,在运行中发现问题、解决问题、总结经验,真正阐扬智能化优势作用。”智能化办公室副主任李慧刚暗示,他们还将通过约请设备厂家驻矿培训、发展设备升级专题培训、赴优良企业对标进建等方式,大力造就青年智能工匠,索求形成适应矿井需要的智能化人才造就系统,打造智能化矿井名片。(郭宏欣)