3月11日，gcgc黄金城官网召开2023年人力资源工作会，公司辅导郭佐宁、林宝忠、刘兴民、任彦荣、钞学东，机关有关部门掌管人，各单元人力资源工作分管掌管人、工会、人力资源有关人员，以及2023年首席工程师、首席技师，2023年金牌区队长、金牌班组长参与了会议。
会议通报了陕煤集团2023年人力资源工作例会心灵，解读了陕煤集团关于劳动用工、薪酬治理、人才造就等人力资源沉点工作的铺排部署和具体要求。公司副总经济师、人力资源部经理绳军锋总结回首了公司2022年人力资源工作，铺排部署了2023年沉点工作。2023年，公司将对峙“335”人力资源治理思路，开创新格局、储蓄生力军、创造新价值，实现人力资源治理数字化、现代化。
公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁在会上讲话，对近年来的人力资源工作赐与注定。他指出，从前的一年是公司充斥变动和挑战的一年，人力资源工作能积极应变，为保险安全出产提供了有力支持。2023年要从三个方面着手抓好人力资源治理工作：一是紧抓人才储蓄和人才开发工作，引进一批高素质人才，打造一批高技术人才行列，组织一轮综合素质培训。二是推动鼎新成就落地见效，引发人才行列源头活水。充分阐扬员工绩效查核工作的甄别作用，充分阐扬薪酬分配的杠杆调节作用，充分利用公开竞聘的方式优化基层治理技术行列结构。三是转变工作思路，调整工作节拍，加快人力资源信息化系统开发利用，进一步贯通技术、技术发展通路，治理要下沉、服务要到位。
会议赞美了公司2022年度人力资源工作先进单元、先进幼我及优良治理创新实际，并为新聘用的2023年首席工程师、首席技师宣告了聘书，为获评公司2023年金牌区队长及金牌班组长的9名同道宣告了奖杯。（郑钦月 王蕾）
