品牌名称
前锋有我
支部名称
韩家湾煤炭公司透风维建队党支部
品牌标识
一、品牌名称
“前锋有我”支部特色品牌
二、品牌理想
党建引领、争做新时期前锋
三、创建做法与过程
透风维建队党支部以党建工作与出产经营深度融合为导向，凸起党员带头，打造“前锋有我”支部品牌，在gcgc黄金城官网新征程中事争一流，勇当前锋。
（一）注沉步骤，阐扬碉堡作用
党支部结合多年来工作实际，凝练出了操作层面的“3个4”工作法。4定：定位、定责、定标、定流程 ；4勤：勤查抄、勤督促、勤落实、勤反思 ；4法：思想工作的潜移默化法、痕迹资料的关环整顿法、工作推进的查核自诊法、质量提升的载体推动法，确保支部各项工作有序发展，推进党建工作与出产经营深度融合。
（二）夯基固本，助推质量提升
以党支部尺度化建设为基础，萦绕《党建工作“一轴五驱”关键业务指标(KPI)月度绩效查核执行细则（试行）》和《党支部尺度化建设查核评价细则》月度发展自查工作，通过“查抄、督促、落实、反思”四项工作，规范支部工作法式，助推支部工作不休提升。
（三）凸起带头，争当实际前锋
阐扬一名党员就是一面旗号的作用，以“五带五型”支部特色活动为载体，凸起党员带头讲安全，打造安全型前锋行列 ；党员带头搞创新，打造创新型前锋行列 ；党员带头勇担任，打造实干型前锋行列 ；党员带头学技术，打造技术前锋行列 ；党员带头搞助扶，打造和谐型前锋行列，助推党建工作与出产经营深度融合。
（四）造度保险，确保工作落实
党支部为引发党员干事创业的周到，先后造订了党员“结对助扶”查核治理法子、党员“承诺践诺”查核治理法子、党员“挂点班组”查核治理法子、党员责任区“双查双问”治理法、“进建强国”治理法子、党员“1+N+1”量化查核治理法，做到各项活动有尺度、有落实、有查核、有利用。
（五）载体推动，践行率先垂范
萦绕区队安全出产沉点工作，紧盯实效、设计载体、有效推动，通过党员带头查隐患、党员带头攻坚克难、党员挂点班组等活动，助推区队安全出产，使党建工作与出产经营同频共振。
（六）心灵补钙，树牢前锋思想
加强党怨佝治进建，对峙党员集中进建不放松，利用周三党怨佝治进建功夫，进建习近平谈治国理政、中国共产党简史、鼎新盛开简史等书籍，通过学原文、读原著不休提升党怨佝治素养，强化党员在党意识，做到在党爱党、在党言党、在党为党。
四、获得功效与反映
透风维建队党支部对峙以党建引领、争做新时期前锋的品牌创建理想，夯实党建工作与出产经营深度融合。
一是支部工作的嵌入治理，融入中心的作用越发显著，通过“前锋有我”的创建活动，引发了党员率先垂范工作积极性，有效阐扬了党员的前锋圭表作用，助推区队安全出产，保障区队各项工作圆满实现。
二是推进了党支部工作质量提升，扭转了以往职工对支部工作的意识误区，让职工切实感触到了党支部在安全出产和职工生涯中的作用，从管思想到行动引领，变虚功为看得见、感触得到的实功，保障了支部工作扎实推动，提高了党支部的战斗力。
三是党支部的凝聚力进一步加强，通过引领示范，形成楷模效应，营造了浓密氛围，各人干事创业的积极性显著提高，风清气正、雷严风靡，积极进取，一面党员一面旗号成为支部工作主旋律，支部碉堡作用得到加强。
