
进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育发展以来,gcgc黄金城官网对峙问题导向,大兴调查钻研之风,聚焦发展所需、鼎新所急、基层所盼,积极采取“十个一线工作法”“三个清单”和“三往”活动等行动,不休推动主题教育走深走实。

5月10日,公司召开主题教育党委理论进建中心组专题钻研;嵘,公司党委明确要求要把调查钻研的准星与靶标,落切实企业高质量发展和职工人民急难愁盼问题上,以问题为逻辑起点,带着问题找答案,切实做到察实情、出实招,破难题、促发展,办实事、解民忧,厘清影响和造约高质量发展的问题短板及其本原,着力助推高质量发展。
5月份以来,公司辅导班子成员结合分管业务,选定12个方面调研内容,涵盖党的建设、安全环保、规划发展、企业治理、科技创新、智能化建设、人才行列等沉点工作,组建了9个课题组,综合使用调查问卷、实地走访、发展座谈、谈心发言等方式,深刻基层单元、党建联系点等发展领题调研,力争把情况摸清、问题找准、对策提实。

“建议加大职工培训的频次和力度,让更多的职工有机遇进行技术提升。”5月19日,公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁带头深刻韩家湾煤炭公司,就若何推动高质量发展进行实地调研,拉开了班子成员深刻调研的序幕。调研中,干部职工畅所欲言,把工作遇到的堵点、难点问题摆到桌面,提到当面。班子成员依照业务分工,对干部职工提出的问题逐个进行解答。
“情况在一线把握,问题在一线解决,风格在一线转变,机造在一线创新,工作在一线落实,成就在一线创造,经验在一线堆集,素质在一线提高,党性在一线磨炼,形象在一线设置。”郭佐宁说,“十个一线工作法”是主题教育的实际载体,也是调查钻研的方式步骤。
“通过调研,我们对基层单元的发展、治理、难题和职工人民需要有了更深刻相识。”调研中,公司辅导班子成员别离深刻韩家湾煤炭公司、孙家岔龙华矿业公司、信息技术运维分公司等单元进行专题调研,问需于职工人民、问计于职工人民,顺着职工人民的呼声找问题,随着职工人民的建议找步骤。针对换研中发现的问题,班子成员、有关部门现场办公,造订“责任清单、工作清单、问题清单”,切实解决“谁来抓”“抓什么”“怎么抓”的问题。
出产、生涯环境若何进一步改善?治理水平、经营能力若何进一步提升?班子成员不打招呼、直奔现场,把握真情况、钻研真问题,并透过问题看性质,查找治理短板及弱项,用心用情解决发展难题和职工急难愁盼问题。班子成员扑下身子干实事、谋实沼注求实效的工作风格,赢得了宽大干部职工的好评。
问题在基层,答案也在基层。公司辅导班子成员深刻基层一线扎实发展调研,通过访民情、听民声、聚民气,切实做到谋职工之所需,思职工之所盼,解职工之所急,把实事办到职工们的心坎上。截至目前,公司通过调研共征集到必要协排解决的问题及定见建议63条,涉及安全出产、人才造就、后勤保险等多个方面。
以调研开路,向问题开刀,以实干开局。“找到相识决问题的对策步骤,不蹬宗解决了问题,将调研成就转化为现实功效,才是调查钻研的终点站。”郭佐宁说,对于短期可能解决以及职工人民急难愁盼的问题,对峙立行立改、顿时就办。对于必要持久解决的问题,对峙标本兼治,注沉从造度层面补齐短板缝隙,落实分管辅导和责任部门,明确整改时限,并纳入年度沉点工作查核,推动问题解决。
在主题教育第三次专题会上,公司党委要求班子成员扎实发展“三往”活动,切实做到“心往基层想、人往基层走、事往基层办”,奔着问题去,盯着问题改。“对于调查钻研发现的问题,实时钻研提出对策建议,别离形成‘问题清单、工作清单、责任清单’,把沉点措施实化、细化、量化、具体化,全力推动成立问题整改责任系统,真正达到解除痛点、畅通堵点、破解难点的主张。”目前,班子成员对梳理汇总的63条必要协排解决的问题及定见建议,在逐个落实整改。
与此同时,公司强化督查反馈,通过督办清单、定期传递、现场办公等大局,对整改落实的事项进行全流程跟踪问效,倒逼各部门、各单元自动担任、积极作为;加强跟踪回访,将调研了局实时反馈给职工人民,把职工人民满不中意、高不欣喜作为整改“挂单销号”的唯一尺度,确保事事有着落、件件有回音,全力买通调查钻研的“最后一公里”。(郑钦月 黄伟)