日前，从韩家湾煤炭公司传来好新闻，8月份煤炭齐全成本环比降落7.45%！过好“紧日子”，奔向“好日子”，陕煤集团2023年半年工作会暨2022年度指标责任查核赞美大会召开后，韩家湾煤炭公司迅速贯彻落实会议心灵，造订了《构建降本增效长效机造执行规划》，强化了四个用度管控中心职能，安身做优存量使命工作，将降本增效融入出产经营治理全过程和各环节，持续提升成本管控水平，推动经营提效、发展提质。
挺进提质增效“主战场”
9月1日上午，韩家湾煤炭公司214203综采工作面，班长张强正仔细对照检建清单对设备进行查抄，“我们摸准了每台设备的运行特点及法规，进一步明确检建守护周期、尺度及内容，细化了包机责任，8月份设备出产误时环比降落10%，无缺率和开机率显著提升。”
出产现场打响降本增效“第一枪”，韩家湾煤炭公司依照设备全性命周期治理划定，扎实发展设备预防性检建，提前守护和更换“亚健全”零部件，提高设备安全安稳运行水平。加强检建及出产期间设备协调联动，杜绝设备无故空转及沉载运行，进一步削减电能损耗，8月份矿井电费环比降落8.1%。
做好智能降尘、智能巡检机械人、智能集控系统等新技术推广利用，并紧紧萦绕造约智能化设备运行难题，深刻发展集中攻关行动，先后对智能采煤、智能快掘、智能运输等系统进行了切脉问诊，显著提升了智能化设备开机率，充分阐扬了智能化减人提效作用。
筑牢出产技术支持，强力推动“三优两提高”工作，223102面间煤柱由15m优化为9.5m，可多回收煤炭近5万吨，依照当前煤炭价值水平，可创造经济效益超过2000万元；优化工作面顺槽巷路支护钢筋网片规格，网片搭接从200mm优化为100mm，可削减网片约9000m2，节约成本近20万元；掘进工作面顶板支护同点位选取锚索包办锚杆支护，计算削减约3060套锚杆，节约成本近9万元。
美满煤质管控查核机造，由源头查核向产、运、销全过程全方位查核转变。采掘现场加强工程质量治理，严格节造顶底板，合理设置排水点，杜绝矸石、积水等杂物进入运输系统。提高煤质监测频次和精准度，加强原煤筛选和洗选环节治理，确保入选率及煤质发热量维持不变。
唱响节支降耗“合奏曲”
这些天，在韩家湾煤炭公司资料库房你会看到，一到放工功夫，就会有职工从无轨胶轮车上拿下废旧胶管、电缆钩、锚杆等物资，经各区队资料员登记后，统一进行分类码放和回收。
韩家湾煤炭公司持续加大局势工作教育，充分利用矿区广播、微信公家号等，进建宣传上级关于降本增效的工作部署，以及各部门、中心、区队降本增效的具体做法和新鲜经验，进一步统一思想、凝聚力量。在这样的浓密氛围引领下，各单元不休出实沼注真沼注硬招，推动降本增效入脑入心、走深走实。
充分阐扬查核指挥棒作用，订正了《机关部门及中心绩效查核治理法子》，将成本用度管控关键性指标进行细化和量化，优化查核权沉分配及查核方式，加强各职能部门工作积极性和自动性。深入全面预算治理，强化业务及财政部门的协同治理，用好用活测算数据，通过数据实时发现和纠偏问题，持续提起落本增效精密化水平。
进一步规范资料治理工作，严格依照产量工作把控资料物资申报总额，科学造订月度资料采购打算，保障资料打算的时效性、正确性和端庄性，坚定杜绝“大打算”“大采购”。成立打算——领用——出库——使用——回收关环工作模式，确保打算及使用、入库及出库维持一致，确保将资料费花到“刀扔妆上。有关部门组织对各区队资料治理工作进行专项查抄，督促各区队加强对资料上报、车辆维建、油脂加注的治理，从源头遏造浪费。
节支降耗，于轻微处下功夫。优化了智能路灯、电子屏等开关机功夫，降低电能亏损；新采购电器将能耗水平作为沉要指标考量，从源头降低能耗；同方向出行选择归并用车，削减出车频次；推广使用声控灯具，杜绝长明灯、长流水、长开机等浪费景象；奉行无纸化办公，确需使用纸张的，必须进行双面打印……节支降耗路上，人人都是践行者、参加者和贡献者。
拓宽创新创效“新赛路”
9月2日，在机建车间，欧启岗等几名技术大拿正忙着对几个馈电开关进行维建，“送出去维建，不加运费一个也近千块，我们自己进行维建，并使用了一些报废开关上的有效配件和？，能节俭一大笔维建费。”欧启岗介绍，仅8月份，他们自主维建各类馈电开关和照明综保23台，并实现开关除锈保养18台，以现尝试动助力降本增效。
韩家湾煤炭公司充分挖掘内部治理潜能，订正美满了《建旧利废嘉奖法子》，凡是能自主维建及建理的工程，一律不进行表委表包；凡是能维建后持续使用的，一律不沉新购置，不休压缩用度支出。各单元自主维建的工程量，经审核验收达标后，依照自营工程赐与肯定的嘉奖激励，8月份以来，通过自主维建累计节支超过30万元。
与此同时，大力发展技术创新、幼改幼革等活动，综采队创新利用草酸浸泡+氧气反吹法对支架反冲过滤器滤芯进行畅通，削减了滤芯更换成本，单个工作面可节约资料费近10万元；连采队利用废旧钢管加工223102胶运、辅运顺槽龙门，节约资料用度约3.5万元；装置队利用废旧皮带架、变形架管等加工造作施工平台，节约表租脚手架用度2万余元……
“所有效度皆可控，降本增效潜力无限、大有作为，同时也是一项持久性、系统性工作，我们将精准发力、久久为功，以更多有力有效的步骤和行动，切实把降本增效转化为出产力和竞争力。”韩家湾煤炭公司执行董事、经理冯泽伟说路。
如今在韩家湾煤炭公司，降本增效已经成为宽大干部职工的思想和行动自觉，人人肩上有担子、个个身上有指标，各人算着花、省着花，精打细算、开源节流，用降本增效的实干实绩打扮这个最美金秋，为推动企业高质量发展注入强劲动能。（郭宏欣）
