在决战决胜四时度、冲刺整年指标工作的关键时期,龙华煤矿选运队以百日安全攻坚行动为契机,萦绕安全宣教、安全盲点、隐患排查等方面转变工作思路,出实沼注沉实效,全力吹响安全出产“冲锋号”,打赢百日安全攻坚战。

“安全宣教”变“案例点评”
“吕国政,你来点评下刚才旁观的变乱案例,对你有什么启发?”“首先这是一路误启动皮带造成的变乱,总共有三方面原因……”
在班前会上增长案例点评,已经成为该队班前会上的一项沉要议程。通过旁观变乱案例,让职工来分析、点评、总结,反思会商自身作业中的“得与失”,让安全警示教育更“接地气”。在对变乱案例进行点评的基础上,该队要求职工结合岗位现实,对当班岗位环境、出产工作中可能存在的安全隐患进行安全预见,让当班职工更利于提高安全意识预防“三违”。
“通过案例点评和安全预警,不仅让当班职工越发正确对待岗位风险,也促使各人自动寻找解决规划,预防变乱的产生。此刻,我们在日常工作中越发注沉安全细节,提升了风险防备意识。”皮带司机吕国政说。
“安全盲点”变“安全焦点”
“在这里检建开关,肯定要停电关锁挂牌,必须有专人停送电。”在筛选破碎车间211皮带机尾,安全监督员马伟一壁查抄挂牌情况,一壁付托电工白永鹏。
“从211皮带头到皮带尾,这一片都是我的掌管区域。不论谁在这里干活,只有出现三违景象或者留有安全隐患,我都负有连带责任。”马伟介绍路。
为了保险作业现场始终维持在安全状态,该队把各个岗点分成幼的安全责任田,选出一批现场经验丰硕、安全知识全面、责任心强的全能人才兼任安全监督员,形成“24幼时安全监督不休线”的监督网络。
“安全监督员在作业现场功夫长,最相识现场情况,不仅能有效对职工作业行为起到实时监督作用,还能对上岗人员的思想状态随时进行观察相识,实时排查十三类不安全人员。”带班副队长刘幼平说。

“隐患排查”变“全怨匾茬”
“4号制品仓入口处建议增长一组照明灯,要不晚上光线不好,人员通畅时存在安全隐患。”皮带工顶峰在放哨设备时发现制品仓光线不及,立即将问题上传到了“全怨匾茬”台账傍边。
为切实解决安全出产中的现实问题和难点问题,该队奉行了“全怨匾茬”治理模式。依陀装钉钉”平台在线编纂职能成立关环台账,萦绕隐患治理、设备攻关、幼改幼革等热点问题自下而上听取和征求定见建议。
“由我们职工来‘找茬’,区队进行细分整顿,已经选取后就会严格落实,造订整改打算并期限整改,最后由验收人员逐项进行复查,让再藐幼的‘问题’也无所逃形!”机建副队长马海明查看当天全员“找茬”台账,当天由各班组“找茬”纪录的定见建议共计8条。其中不乏一些藐幼的、平日里各人不在意的幼“问题”。
为充分调动整个职工自动参加的积极性,该队成立美满了定见建议征集激励机造,对提出并经选取的定见建议,赐与有关人员适当嘉奖,并作为优良员工评比的沉要凭据。目前,该队职工参加“全怨匾茬”活动周到极高,已累计解决职工所提的定见建议120余条,进一步提升了区队安全出产水平。(刘峰)