实现NOSA安健环治理系统三星认证、被定名为“安全出产尺度化治理系统一级达标煤矿”、煤炭齐全成本较查核打算降低7%……回望韩家湾煤炭公司2023年高质量答卷 ，不由让人心潮澎湃、倍感振奋 。优异答卷的背后 ，是该公司对峙萦绕中心抓党建、抓好党建促发展 ，把党建优势转化为发展胜势的活泼实际 。
精耕基层党建“责任田”
韩家湾煤炭公司对峙把党的辅导贯通始终 ，党委会前置钻研会商“三沉一大”事项 ，阐扬“把方向、管大局、保落实”作用；紧盯“三个年”活动落实 ，成立专班督导工作机造 ，清单化推动51项沉点工作定期实现；照单全网络团公司党委巡察反馈问题 ，倒排工期、挂图作战、专题推动 ，如期实现34条问题整改 ，并成立长效工作机造 。
创新推广主题教育“23423”工作法及“两图两册三单四表”工作模式 ，牢牢把握“学思想、强党性、沉实际、建新功”总要求 ，结合“三往行动” ，调查钻研解决涉及安全、环保、经营、民生等问题32项 ，检视梳理整改问题58条 ，以理论滋养初心 ，以调研破解难题 ，以实际推动发展 ，以整改铸造行列 ，以造度坚韧成就 。
扎实推动党风廉政建设 ，聚焦“企之要务” ，紧盯“关键少数” ，扎实推动纪检监察全周期治理 ，尝试安全出产环保领域监督执纪周传递机造 ，以及纪检工作“积分造”综合考评治理模式 ，不休提升监督质效 ，切实阐扬监督保险执行作用 ，营造清风正气干事氛围 。
做实深度融合“大文章”
推动深度融合 ，夯实基础是保险 。韩家湾煤炭公司抓好根基组织建设、根基行列建设、根基造度建设 ，扎实发展党支部尺度化规范化建设、“双一流”建设 ，严格落实“‘三会一课’六步流程工作法” ，创新实杏装支部同盟”工作模式 ，推动党支部尺度化动态达标 。
练好根基功的同时 ，韩家湾煤炭公司高质量承办了gcgc黄金城官网党建工作与出产经营深度融合品牌建设推动现场会 ，用一个个精心设计的党建融合模式展板、一项项实用实效的党员创新攻关、一场场杰出纷呈的党建融合文化节目 ，活泼展示了党建工作与出产经营深度融合的典型做法、特色亮点及丰硕成就 。
把党建特色品牌擦得更亮 ，让深度融合的质效更强 。韩家湾煤炭公司提质升级了“11138”党建与出产经营深度融合品牌；基层各党支部萦绕各自职能定位及工作特点 ，美满升级了各自党支部特色品牌 ，形成了“三比三赛”“四融四促”“五带五型”等一批融合品牌 ，持续以品牌深入拓展带头党建工作提档升级 。
打造人才行劣装聚能环”
“通顺人才选、育、管、用、留蹊径 ，构建一支梯次合理、素质良好、能力过硬的人才行列 ，让人尽其才、才尽其用 。」剽是韩家湾煤炭公司推动实现高质量发展的关键之举 。2023年 ，采取公开竞聘等方式 ，8名优良青年人才走上沉要治理岗位；执行轮岗互换两批29人次 ，多名专业技术人员及操作岗位人员经过历练后迅速成长蜕变 ，在各岗位大放异彩 。
常态化为各类人才“充电蓄能” ，先后组织180余人次参与陕北矿业大讲堂、治理创新与安全辅导力提升培训班等；约请西北大学、西安交大、省委党校的名师教授等来矿授课 ，进行治理人员综合素质提升培训班9期 ，累计参培960余人次 ，推进各方面人才增长知识、坦荡思想 ，提高政治能力、思想能力和实际能力 。
积极选派人员参与省赛国赛 ，21人获奖 ，公司新增1名“全国煤炭行业技术大家”、3名“全国煤炭行业技术能手”、2名“陕西省技术能手” 。选派37人参与陕煤集团及矿业公司综合素质提升班 ，10人被定名为金银牌区队长及班组长称号；承办了矿业公司职工技术大赛 ，包揽煤矿三大工种一等奖 ，8人被授予gcgc黄金城官网“技术能手”称号 。（郭宏欣）
