6月7日，陕西煤业召开二季度安全办公会。进建贯彻习近平总书记关于安全出产沉要批示批示心灵，旁观了“安全出产月”主题宣传片和煤仓溃煤变乱警示教育片，传递近期煤矿安全出产情况，部署了近期安全出产沉点工作。陕西煤业党委书记、董事长赵福堂出席会议并讲话，会议由陕西煤业副总经理张森主持。
赵福堂要求，各单元、各部门要坚定信念，落实责任，强化治理，聚焦安全出产硬措施，全力奋战“双过半”。在安全治理方面，他强调，一是认清安全局势，树牢安全发展理想，切实加强做好安全工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。要进一步提高政治站位，对峙安全出产零指标，坚定把红线意识、风险意识、忧患意识落到各项具体细化防备措施，一以贯之抓紧抓实抓细安全风险防控、隐患排查、灾害治理、安全培训等工作，确保安全出产各项工作部署到位、监督到位、落实到位。二是聚焦“通顺性命通路”，强化安全意识教育，确保“安全出产月”活动获得实效。要以“安全出产月”活动为契机，扎实发展安全教育培训，创新发展各类安全出产宣传活动，全面遍及性命通路安全治理学问和应急分散技术，发展“通顺性命通路”专项排查整治，营造优良和谐的安全环境。三是凸起问题导向，强化硬核行动，深刻发展安全出产治本攻坚三年行动。加强治本攻坚三年行动的组织辅导，一把手要靠前指挥、亲自推动，分管辅导要深刻一线抓落实，各专班工作组和有关部门要亲昵共同，做到整体联动，推动有序。
就出产经营工作方面，赵福堂指出，要聚焦集团公司“五个新突破”和“七个全面深入”的工作部署，和集团公司张文琪董事长提出的“补短板、强弱项、扬优势”沉点工作要求，萦绕年度查核指标为导向，全力冲刺“双过半”。一是加强投资治理，从投资合规向全面合规转变，增量项目要萦绕效能效益和投入产出抓合规性可行性；存量项目必要严控成本和非出产性支出。二是强化成本治理，聚焦全身分成本的节造，“双过半”查核指标要注沉投入产出比。三是全力将陕西煤业打造成集团的“综合治理标杆、鼎新创新标杆、安全绿色低碳标杆”，营造风清气正的干事创业氛围。实现“增产量、控成本、优投资、提治理”工作指标，可能以自身工作简直定性，应对市场颠簸的不确定性。
会上，韩城、蒲白、柠条塔矿业公司别离汇报了安全出产工作。陕西煤业班子成员、各部门掌管人及安全出产部门有关人员，各矿业公司、直管单元、煤层气公司重要掌管人、分管安全的辅导及安监、透风、机电部门掌管人，各矿山救护大队长参与会议。（王国强）
起源：陕煤集团网站
