“在岗位上 ，肯定要预防麻木大意思想 ，严格按章作业 ，坚定杜绝违章蛮干……”在韩家湾煤炭公司洗煤厂值班室 ，值班员王靖丹在耐心教育八点班排查出的安全“不安心人”。
这是该公司洗煤厂对安全“不安心人”谈心发言的一幕 ，也是进一步疏导职工设置“我要安全”的意识、提高区队安全治理水平的一个缩影。
进入6月份 ，该公司洗煤厂以“安全出产月”活动为契机 ，从职工身段情况、心灵状态、安全意识等方面动手 ，持续强化对安全“不安心人”的助教、疏导和管控 ，切实把安全“不安心人”安心上 ，全力夯实安全出产根基。
“我们成立了安全‘不安心人’排查管控幼组 ，将这项工作贯通于职工出产生涯中 ，真正做到排查管控有组织、有步骤、有深度。”洗煤厂厂长张琳说。
该公司洗煤厂结合现实 ，造订了《安全“不安心人”管控法子》 ，明确班组长以上治理人员责任分工 ，明确界定安全“不安心人”的领域和要求 ，使其好治理、易查核。
“咱们先丈量血压和酒精 ，身段不适人员严禁作业……”班前会上 ，排查安全“不安心人”已经成为洗煤厂每天每班必须执行的一项工作。
该公司洗煤厂列出安全“不安心人”在身段、心灵、行为、出勤、知识技术共5类可能存在的问题 ，并要求当班治理人员通过多种方式对职工进行摸排 ，以便实时进行管控 ，严防职工“带病”作业 ，全力守好第一路防线。
在此基础上 ，该公司洗煤厂持续加大对安全“不安心人”的教育培训力度 ，通过组织旁观变乱案例以及进建《硬措施》〖矿安全出产条例》、安全红线等内容 ，促使安全“不安心人”的安全意识显著提升。
同时 ，严格落实对作业现场的动态排查 ，沉点对单岗作业人员进行排查管控 ，对存在违章作业偏差的职工实时进行助教 ，并对排查管控不到位、不落实的人员进行责任查究。
6月份以来 ，该公司洗煤厂累计排查助教管控安全“不安心人”5人次 ，有效促使安全“不安心人”向“安心人”转变 ，为安全出产奠定了坚实基础。（艾锋）
