10月10日 ，韩家湾煤炭公司召开2025年全面预算工作部署会 ，进一步把握预算工作总体要求 ，有序部署各项工作。公司辅导、副总师 ，机关各部门、中心掌管人参与会议。
会议通报了公司《关于做好2025年度经营指标测算工作的通知》文件心灵 ，并对文件沉点内容予以解读。
会议指出 ，全面预算工作是公司稳重发展的关键引擎 ，各单元要高度器沉 ，缜密结合现实 ，科学规划年度经营指标。一是要提高测算执行的能动性 ，维持鼓满工作周到 ，凝聚壮大合力 ，对标找差、明确措施、实现工作 ，为公司高质量发展接续奋斗。二是要提高测算数据的正确性。贯彻“高低共同”理想 ，确保无遗漏项目 ，保障预算的科学性、合理性与可行性 ，高质量完玉成面预算工作。三是要提高测算工作的时效性。聚焦“层层递进、环环相扣 ，层层落实、一目十行”的指标 ，把握关键节点 ，保障各项工作按时按点实现。
会议要求 ，各部门、中心及区队要严把预算治理第一关口 ，持续美满工作行动 ，推动预算绩效治理提质增效。要紧紧萦绕公司2025年工作 ，深刻领会全面预算工作的沉要性 ，正确把握沉点 ，紧扣功夫节点 ，加强沟通协调 ，精心组织执行 ，确保全面预算工作落到实处。要压实责任 ，强化担任 ，切实提升全面预算工作质效 ，扎实做好2025年预算假造各项工作 ，助推公司高质量发展再上新台阶。（郝周遭）
