井下巷路 ，四员两长眼观六路把好安全关；工作面里 ，各工种亲昵合作让乌金奔流而上；机建车间 ，建旧利废传来的声音不绝于耳……
进入四时度 ，韩家湾煤炭公司奏响劳动较量战歌 ，引发各岗位主观能动性 ，保安全、稳增长、提效益 ，向整年各项工作指标提议“总攻”。
稳中求胜 ，筑牢安全堤
“行百里者半九十 ，越是邻近岁末岁首 ，越要维持复苏思想 ，深刻罗致典型变乱案例教训 ，绝不能有丝毫的麻木和懈怠。”10月份安办会上 ，公司党政强调路。
发展“百日安全”行动、顶板会战、冬季“三防”活动……对准整年安全“零指标” ，韩家湾煤炭公司打出一套安全“组合拳” ，进一步压实责任、细化行动、狠抓落实。聚焦风险防控和隐患排查治理 ，公司当真发展安全出产大排查与各专业专项查抄 ，不留死角和盲区 ，对查出的问题逐个分析和关环整改 ，从底子上解除变乱隐患。
结合矿井安全出产现实 ，公司扎实发展荫蔽致灾成分的普查和治理 ，常态化发展工作面顶、助安全放哨 ，随时监测把握顶板变动 ，确保安全开采；弥悄馨踩芸叵低 ，严格落实查核机造 ，倒逼各岗位加强责任心 ，阐扬智能化保安优势。加强“三堂一舍”、35KV变电站、井下硐室等场所消防查抄 ，加大火警防控警示教育 ，提高职工应急逃生技术 ，时刻绷紧“安全弦”。
精准施策 ，打好效能牌
10月27日早8点 ，综采队223101综采工作面 ，班长张强正逐一对设备检建情况进行确认：“工作面对近末采 ，加之过上部采空区 ，我们进一步细化检建清单、严把检建质量 ，保险机电设备无缺率 ，助力工作面高效回采。”
韩家湾煤炭公司科学组织安全出产 ，合理分化出产工作 ，不休优化劳动组织 ，两全做好工作面掘进、回采、装置等工作 ，确保采掘接续平衡。深刻奉行安全出产尺度化 ，严把作业现场工程质量关 ，积极构建规范循环开采模式 ，以稳产促达产。严格落实机电设备全性命周期治理 ，强化设备预防性检建 ，为安全出产创造有利设备前提。
在此基础上 ，狠抓智能化系统常态化利用工作 ，积极发展智能化专衣讽论及实操培训 ，严格查核各智能化系统运行情况 ，切实阐扬智能化减人提效增安作用。萦绕第二套智能化快掘成套设备利用工作 ，公司组织技术大拿、厂家技术人员等集智攻关利用难题 ，因地造宜进行技术刷新 ，跑出了智能快掘加快度。
深挖内潜 ，绘画增长线
近日 ，在综掘队物资库房 ，gcgc黄金城官网首席技师冯兵兵在对废旧钢板进行丈量后 ，把它切割成相宜的状态 ，而后进行焊接和加固处置 ，废旧钢板“摇身一变”成为溜煤斗。另一壁 ，还有几名职工将边角料加工成管路悬挂装置 ，对其进行喷漆和防锈处置。
眼下 ，这样的降本增效行动在韩家湾煤炭公司层出不穷、多点着花。公司积极发展资料治理精密化提升整治活动 ，加快资料配件盘活工作 ，提高资料配件回收复用率 ，降低资料成本。加强出产性物资全过程治理 ，做好设备项建及建旧利废 ，强化可控性用度管控 ，狠抓煤质及块煤率提升 ，充分盘活闲置资产 ，提高经济运行质量。
此表 ，公司持续强化全面预算治理 ，依照“有预算、不超支；无预算、不开支”的准则 ，严格审批各类用度 ，从源头上把好降本关口。深刻践行业财融合理想 ，通过财政平台数据实时辰析和领导出产经营工作 ，为降本增效提供科学凭据 ，奋力实现年度稳增长工作指标。（钟幼伟 郭宏欣）
