2人被评为“陕西省技术能手”，1人被评为“行业级技术能手”，8人在国赛、省赛获得奖项……成就的背后，映射着韩家湾煤炭公司透风维建队在人才培植之路上的孜孜索求。近年来，该队创新造就模式，拓宽造就渠路，打造了一支知识型、技术型、创新型人才行列。
将机遇留给有筹备的人
陈民忠不敢设想，自己能站在国赛的舞台上，与多多行业技术能手同台竞技。2019年，经过层层提拔，陈民忠参与了“河南能源杯”全国煤炭行业职业技术较量，获得三等奖。这次角逐，让他知路了自己与行业顶尖技术人才的差距。
经过三年的苦练沉淀，2022年，陈民忠参与了“三秦杯”全国煤炭行业职业技术较量，一举夺得一等奖。成就的背后，离不开公司和区队对他的器沉和造就。
“将机遇留给有筹备的人”是透风维建队技术人才造就提拔的第一尺度。毫无疑难，陈民忠是一个可能把握机遇的人。在技术人才造就方面，该队坚定杜绝“排资论辈”，只有肯学、能学、善学，人人皆有机遇让“技术饭”越吃越香。水不激不跃，人不激不奋。该队充分阐扬技术大家楷模引领作用，引发了职工“比、学、赶、超”的提技学技周到。
技术交锋比出“新花腔”
“汇报裁判员，筹备就绪，是否起头演示。”透风维建队瓦检员技术交锋现场，“00后”幼伙儿牛瑞泽全神贯注，一招一式颇显功底。在该队，技术交锋“每月一幼比，季度一大比”已成常态。
凭据工作现实，该队创新技术交锋模式，结合新生力量多的现实，发展青年技术交锋，一群均匀春秋26岁的年轻人同台竞技，赛出水平、赛出风采，让青年力量更优更快成长。
同时，为充分阐扬“师带徒”作用，该队针对岗位练兵的内容、专业等，着眼现实，明确短板，造订师徒素质提升规划。分级分类发展各工种“师带徒”一对一技术交锋素质提升活动，以师父和徒弟的综合成就作为评价尺度，让师徒共同“登台亮相”，进一步引发徒弟们的学技动力和师父的讲授周到。
买通技术专精“养成路”
在技术人才造就步骤上，透风维建队有一套独具特色的步骤。
“国赛训练法”是该队的一项治理创新，礼聘获得过国赛、省赛优良成就的选手组成“锻练团”，结合矿井现实，沿用国赛尺度，对职工发展技术解说、实操磨炼，不休提升职工技术水平。
此表，透风维建队党支部依陀装五带五型”支部融合特色品牌，推动“党员带头学技术”特色活动。采取党员包保班组的方式，让党员在班组“强技术、促提升”中打头阵，疏导各班组比业务、赛技术。钻研推出“孵化式培训法”，通过视频旁观、仿照实操、现场解说、隐患跟踪、责任倒逼等方式，规范工作流程，提高工作尺度，打造一批能力高强、技术精湛的人才行列，助力矿井安全出产。（强鑫鑫）
