一向以来,韩家湾煤炭公司装置队集中精力在抓实抓牢安全出产、成本管控高低真功、见实效,打好降本增效“算盘”,把“降”字对峙到底,把“增”字落到实处,推进公司持续稳重发展。
“我们狠抓资料设备规范化治理,新订正的《资料治理法子》,健全了设备治理系统,有效预防资料浪费。”装置队队长冯幼成介绍路。

装置队始终树牢“过紧日子”思想,深挖内潜,严控非出产性支出。组织召开区队降本增效推动会,向队上整个干部职工发出带头令。同时,订正美满了《资料治理法子》等规章造度,加强对资料员的培训领导,进一步规范资料发放、领用及回收过程,为降本增效打下牢固基础。
本着“物尽其用”的准则,装置队加大自主维建、建旧利废的力度,对于出现故障的设备,能自建的绝不表委,对更换下来的幼零件、幼用具等进行建复再利用。同时,成立资料回收登记台账,具体纪录回收情况,并凭据台账对职工进行嘉奖,进一措施动职工建旧利废的积极性?。

此表,装置队成立创新攻关幼组,用好科技创新“金钥匙”,安身现实、深挖内潜,发展“创新金点子」伧集活动,激励职工阐扬专业技术优势,破解安全出产难题。在回撤支架期间,机电检建班班长欧启岗创新引入无线操控液压技术,使得支架工可能远程操控液压支架实现“降架、推溜、移架、收侧护”等一系列操作,不仅提高了作业安全性,还极大地提升了工作效能。
一系列实打实的行动,显著降低了成本,提高了出产效力,更在全队高低形成了降本增效的自觉性和自动性,让降本增效理想深植于心、践之于行,为公司高质量发展注入了强劲动能。(姚辰松)