“你这个‘管家’也忒抠了，多领两个膨胀栓而已嘛！”
“从库房出去的器材，就是领一根针都得登记！”
韩家湾煤炭公司透风维建队库房，资料员周文在和班长王卫东“斗智斗勇”，一副油盐不进的态度令王卫东悻悻而退。
走进该队库房，映入眼帘的是整齐整齐的各类物资和清澈可见的物品标签。一个身段消瘦、皮肤黝黑的幼伙儿在当真仔细盘库，这就是周文，各人眼中的“抠门儿管家”。
周文坚信，优良的库存治理始于细节。他对峙逐日盘点，确保“账、卡、物”一致，哪怕是一颗螺丝钉的出入库，也要纪录在案？此品彼龅墓ぷ，大大削减了因误领、错放导致的物资浪费。
周文的“抠门儿”是出了名的，每次班组领取资料，他都要比对当班工作量进行严格审核，预防资料浪费。同时，通过“月中查对、月末盘库”的工作模式，理清库存资料的类别、数量以及使用周期，预防出现库存过量、不及景象。
“公司一向提倡‘降本增效’，要当好一个称职的资料员，必必要平衡当月资料用度与资料配件亏损，学会若何回收利用。”周文说路。
在周文眼里，没有真正的“废品”，只有未被合理利用的资源。废旧纸箱经过整顿加固，成为一时搬运工具；败坏的工具则通过维建再利用，削减了新工具的采购需要……对于废旧设备配件资料，他总能找到它们的新用处。
这位“抠门儿”管家还有一股爱钻研的劲儿。在回收的幼风门关锁装置中，周文发显熹中的部门零部件仍旧能够正常使用，便迅速联系技术人员对设备进行拆解沉组，经过一天功夫，沉组实现了3台装置，经过质检，装置均可正常使用，为区队节俭了6万多元用度。
“抠门儿”管家干起活来可一点都不抽象。在尺度化料场创建时，每天都能在现场看到周文忙乱的身影。他带着班组成员成立了资料加工区、创新制品区、线缆存放区等12个区域，创建成就在公司排名中名列前茅。
“我只是做了一个资料员应该做的事。”面对他人的赞扬，周文并不自满，又一头扎进库房料场，起头梳理新到的资料……（强鑫鑫）
