人勤春早当奋进，谋篇布驹祠新程。在2月6日信息技术运维分公司召开的复工复产专题会议上，公司凭据陕煤集团、gcgc黄金城官网要求，结合公司工作现实，提出了2025年复产复工专题会沉点工作跟踪落实督办清单。这一创新行动的提出，无疑是给公司高低节后迅速复原工作状态、提振心灵，为新的一年运维工作的谋篇布局打了一剂“强心针”。
“工作落实清单，各人人手一份，紧盯各自掌管的领域，不要眉毛胡子一把抓，要对症下药，精准高效地实现工作。”信息运维治理部部长在部门例会上说，他对照清单上的工作项就加强设备无缺性治理、电气防火防备、隐患排查和整改情况等工作，逐一进行相识、分析、研判，与部门成员共同切磋落实、美满的行动、功夫点实时限。
公司各部门迅速形成合力，高低同心，经过反复钻延注仔细调延注征询定见，最终，公司沉点工作跟踪落实督办清单在第一功夫“新鲜出炉”。清单将各部门工作进行了细化分化，内容涵盖安全治理、运维治理、综合治理、职工思想治理四大板块、9个工作类别，蕴含安全监督查抄、专项安全风险辨识、安全培训、安全运维等内容，各部门须当即认领相对应的工作，提出落推广动，表明实现的进度及实现时限等，如同签下了“军令状”，倒排工期，挂图作战，压茬推动，确保运维工作事事有回应，件件有落实。
一张幼幼的清单背后，凝聚的是公司整幼我员实干创新的刻意和意志，各人集思广益，创新工作行动，使公司2025年的各项工作、落推广动及进度时限，明确化、可跟踪、可溯源、可操作性强，倒逼各部门成立责任机造，将各项工作严抓落实到底，更好地为各矿井提供安全、高效、优质的运维服务，赋能公司高质量发展。（叶文惠）
