3月4日，gcgc黄金城官网进行2025年度金银牌员工评审汇报会，旨在持续通顺骨干员工成长通路，搭建练技术、传技艺、展风采的舞台。
金银牌员工评审不仅是对员工幼我能力与业绩的一次全面检验，更是公司人才战术布局的沉要一环，为提拔和造就优良人才、推动公司高质量发展奠定了坚实基础。评审前期，经过筛选推荐和资格审核，最终从102名区队长、166名班组长、47名技术员中择优遴选出35人进行现场汇报评审。
现场汇报中，参选人员以鼓满的周到和专业的素养，通过杰出的 PPT 演示及活泼的解说，全面展示了幼我工作中的卓越阐发和凸起业绩，分享了技术创新、工艺改进、团队合作等实际成就。
这次评审评分细则明确具体，业绩成就占 50 分，重要考量参选人员在工作工作实现情况、项目成就、业务指标达成等方面的阐发；幼我能力素质占 40 分，蕴含专业技术水平、创新能力、沟通协调能力、团队辅导能力等；汇报纯熟流畅水平和整体成效占 10 分，评估候选人在现场汇报中的表白能力、逻辑思想、形象气质等。
公司副总经理雷俊华对参选人员赐与高度评价和激励，他强调，争作金银牌区队长、班组长、技术员，必须擦亮一双有远见的“长眼光”，长于从全局和长远的角度思虑问题，经营工作。当好金银牌区队长、班组长、技术员，必须磨炼一副有担任的“宽肩膀”，敢于面对难题和挑战，不回避矛盾，不推卸责任。阐扬好金银牌区队长、班组长、技术员的引领作用，必须练就一套成事的“真能力”，在减轻工作强度、提高工作效能、降本增效等方面求实效，沿着公司“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”的发展蹊径，奋勇争先、示范引领，争当gcgc黄金城官网高质量发展的排头兵。（王二霞/文 王玉/图）
