3月31日 ，陕煤集团召开2025年二季度安全环保办公会 ，落实集团三届四次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会的铺排部署 ，持续坚韧来之不易的安全环保向好态势 ，以高水平安全环保为集团稳增长和“双过半”提供倔强保险。陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话 ，党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议 ，集团辅导班子成员及安委会成员参与会议。
张文琪指出 ，正值“十四五”收官和“十五五”经营的关键节点 ，整个干部职工要深刻意识实现安全“零指标”对集团高质量发展的沉大意思 ，各级辅导干部要自动将安全责任融入业务治理链条 ，强化高效协同 ，以系统思想推动安全环保工作要求穿透基层、直达一线 ，切实做到意识再提高、措施再强化、责任再落实、行动再加力。
张文琪就做好近期及二季度安全环保工作强调 ，一要提高站位 ，强化思想意识。各单元各部门要进一步提高政治站位 ，牢固设置“抓安全环保就是讲政治、抓安全环保就是促发展”的工作理想 ，强化红线意识和底线思想 ，坚定防备和杜绝各类安全变乱和环保事务的产生。二要认清局势 ，压实各级责任。越是经营压力增大 ，越是要自动担任作为、加力履职尽责 ，守好守住安全环保底线。集团分管辅导和安全环保有关部门要全面总结一季度安全环保工作 ，加强分析研庞注超前经营预防、落实改进行动、高效应急措置、严格督导查抄 ，一级带着一级干 ，一级干给一级看 ，为集团逆势增长筑牢基础保险。三要两全推动 ，狠抓工作落实。要对峙指标导向 ，坚定“零指标”的信念、刻意和行动 ，深刻一线和现场 ，学会自动发现问题 ，提升分析解决问题的能力 ，针对性地把各项安全治理措施执行到位 ，扎实推动“五型”总部创建走深走实。要紧盯“严、细、实”安全总要求 ，以严的尺度、细的行动、实的落地 ，切实保险企业安全发展。要推动问题整改 ，将省委巡视、集团巡察中发现的安全环保问题 ，同中省安全查抄以及集团内部查抄找出的问题一并整改落实 ，强化了局使用。四要凸起沉点 ，盯紧关键领域。要针对二季度节假日等特殊节点 ，紧盯季节性各类风险 ，聚焦沉点行业、沉点人群、沉点环节 ，全力抓好汛期安全防备 ，强力抓好；饭芸 ，聚力抓好项目建设安全 ，查摆和美满信息化治理中的缝隙 ，以高水平安全环保工作确保实现功夫工作“双过半”。五要精准施策 ，聚焦难题攻坚。要沉点抓好沉大灾害治理 ，强化各级“一把手”安全责任 ，将瓦斯和一氧化碳超限作为煤矿灾害治理的沉点 ，配强技术伎俩、加大追责力度。要沉点防备零敲碎打变乱 ，提升现场治理精度、强化灭火设施配置、优化应急措置流程 ，将安全环保治理理想融入企业文化 ，让安全行为从“有意识”转变为“下意识”。要沉点加强废水固废利用 ，加快美满有关环保手续 ，规范环保设施运行 ，推动矿井水处置和综合高效利用的课题钻研 ，实现矿井水绿色节能处置利用。
赵福堂要求 ，一要总结经验教训 ，切实加强安全意识。各单元、各部门要当真总结一季度安全出产工作 ，实时查漏补缺 ，举一反三 ，全面加强现场安全治理。切实阐扬好监测监控系统的作用 ，超前预防可能出现的各类风险隐患 ，真正把安全意识转化为安全行动 ，筑牢安全出产防线。二要落实“严、细、实”要求 ，全面发展排查整治。煤炭、化工、钢铁、电力、建材、构筑施工等业务板块要迅速发展整系统各环节隐患排查整治和沉大变乱隐患自查自纠。同时 ，集团将组建业务素质高、技术过硬的骨干互检幼组 ，深刻一线各环节拉网式排查 ，以最严最细的尺度发展出产安全大起底行动。三要紧盯关键环节 ，沉点强化应急措置。二季度蕴含清明、劳动、端午等节假日 ，同时可能面对汛期、高温等季节性风险 ，安全出产压力进一步增大。各单元、各部门要结合特殊时段特点 ，采取针对性措施 ，全面强化应急措置能力、加强应急接济演练、提升应急接济水平 ，确保安全出产局势不变。集团将当令组织不打招呼的“无剧本”演练 ，进一步检验各板块和出产企业应急接济响应速度和成效。四要超前对照查抄 ，着力提升环保水平。各单元、各部门要对照中省及集团内部督导查抄反馈的各类环保隐患问题 ，采取积极措施 ，有效防备和化解各类环保风险 ，全力在全省生态环保领域创标杆、作示范。
杜平从加强监测数据的治理和利用、加强供电治理和应急演练、加大力度做好环保工作三个方面 ，就近期安全环保工作提出具体要求。
会议听取了集团安全环保监察部和煤炭、化工、电力三个事业部一季度安全环保工作发展情况及二季度沉点工作的汇报。（徐竞昭 雷添淇 徐峰）
起源：陕煤集团网站
