“各级治理人员要心存敬畏 ，以敢于担任的心灵搞好安全出产工作 ，坚定杜绝违章作业……」剽是韩家湾煤炭公司三月份安全环保办公会上强调安全治理的一幕 ，也是基层各区队抓安全工作的一个缩影。
今年以来 ，韩家湾煤炭公司对峙“严、细、实”总要求 ，以职工安全教育、责任落实、隐患排查为着力点 ，出实沼注下真功 ，全力以赴打好安全仗 ，确保安全出产持续不变向好。
拧紧安全思想“总开关”
若何让职工从思想上器沉安全、行动上保障安全？一向以来 ，该公司将安全宣传、警示教育、业务培训等活动纳入安全治理必建课 ，全力拧紧安全思想“总开关”。
为进一步提升职工安全防备意识 ，该公司各区队对峙每周至少发展一次变乱案例警示教育 ，让每名职工结合自身岗位谈感触、列措施 ，深刻罗致变乱教训 ，进一步筑牢全员安全出产“红线”意识和“底线”思想。
此表 ，结合岁首安全工作会要求 ，该公司沉新编印《安全知识手册》 ，组织职工系统进建熟知“八项硬措施”、公司安全指标、安全理想及沉大变乱隐患判定尺度等内容 ，进一步提升业务保安能力 ，全力筑牢全员安全思想“防火墙”。
在此基础上 ，该公司创新工作步骤、扭转安全宣教模式。通过发展安全知识答题、变乱案例旁观和讲评、女工协管员慰问付托、安全理想各人谈等活动 ，有效助推职工从“要我安全”到“我要安全”的转变。
抓实安全责任“牛鼻子”
要想买通安全工作的“最后一公里” ，就要不休抓实过程治理 ，将安全责任真正落到实处。
岁首以来 ，该公司沉新订正美满了《安全出产责任造治理查核造度》 ，造订下发了《安全红线治理划定》 ，明确各级治理人员安全职责 ，强化对违反安全出产红线的问责追责和处罚 ，为安全治理注入了“强心剂”。
严格落实公司辅导、区队长24幼时带班仆从造度 ，各级安全出产治理人员每班将安全治理的触角深刻到每条巷路、每个岗点 ，形成了全员齐抓共管的优良局面。
为实现全员、全方位、全过程安全风险预控治理 ，该公司加大查究问责力度 ，严格绩效查核。明确各级干手下井、下现场抓“三违”指标要求 ，加大对各类“三违”经济处罚力度 ，在原有查核基础上翻倍处罚。
同时 ，积极阐扬“四员两长”对岗位人员现场检建、钻孔施工、停送电等高风险作业的监督盯防作用。强化作业现场动态管控 ，规范“四员两长”班前、班钟注班后对作业现场的监督查抄 ，将现场单兵作战的“点线”织成了协同作战的“网格” ，守住了安全“前沿阵地”。
筑牢隐患排查“防护堤”
岁首以来 ，公司结合井下出产现实情况 ，对峙预防为主 ，持续加大查抄力度 ，当真奉行安全风险分级管控 ，进一步强化隐患排查治理工作。
对峙将专项查抄、“零点行动”突击查抄、动态查抄相结合 ，执行公司、部室、区队、班组“四级排查”法 ，对出产作业区域内查出的“人、机、物、环、管”方面存在的问题 ，实时组织整改落实 ，确保隐患排查治理不留死角。
在沉点工作的安全治理上 ，该公司也是下足了功夫。强化对214204综采工作面采煤期间的顶板治理 ，执行防备和治理大面积悬顶安全措施；严格落实地面零散工程的措施审批、现场治理等工作……
在此基础上 ，针对春季大风尚候的影响 ，定期组织发展专项查抄 ，对各楼宇房顶、运煤筒仓等沉点场所发展拉网式查抄 ，切实做到隐患排查出实招 ，专项治理对症下药。
据统计 ，一季度以来 ，该公司累计组织各类安全大查抄6次 ，切实把隐患扑灭在萌芽状态 ，确？缶踩霾形戎略。（张瑜）
