开栏语
新时期呼叫新作为，新理想引领新实际 。近年来，陕煤集团提出的“四种经营理想”为高质量发展锚定航向 。gcgc黄金城官网紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”发展主线，以思想破冰引领行动得救，以全员共识凝聚攻坚动能 。
为此，我们要以四大发展蹊径指引凝聚合力，锚定指标同频共振，在党建铸魂、安全提标、效益提质、创新提效中协同发力 ；以鼎新破局、创新赋能激产活力，向体造机造优化要动力、向技术工艺改革要潜力，通过理想实际激活发展新动能 ；更要以“钉钉子”心灵得救壮大、实干担任，在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进力量，破解发展难题，推动各项工作创先争优 。
克日起，gcgc黄金城官网微信公家号及网站推出“四种经营理想大会商”专栏 。我们等待：在这里听见“破题之声”，聚焦问题导向、碰撞智慧火花 ；在这里看见“得救之策”，提炼经验做法、共享创新成就 ；在这里凝聚“燎原之力”，对标一流标杆、共绘发展蓝图 。让我们以思想之变引领行动之变，以理想之新开创格局之新，奋力书写陕北矿业高质量发展新篇章，为陕煤集团创建世界一流企业贡献应有力量！
深挖内潜 苦练内功
用“紧日子”过“好日子”
公司总管帐师 钞学东
一、当前公司面对的局势
表部局势：今年一季度，我国煤炭市场出现供需宽松态势，煤炭价值持续着落至五年来低点，整个行业效益大幅降落 。供给端：国内产量急剧上升，进口量维持高位 ；需要端：电力需要增长乏力，非电行业阐发分化 。短期来看，局势不容乐观 。
内部局势：公司整体规模体量较幼，且实体单元较少，市场稍有颠簸就会造成很大的冲击 。目前韩家湾煤炭公司依照企业性命周期划分，已进入衰退期 ；运维分公司属于乙方性质单元，目前客户均为集团内部单元，市场主题竞争力较弱 。
综上，当前公司面对的内表部局势不容乐观、较为严格，公司高低必须深挖内潜、苦练内功，时刻设置过“紧日子”意识，切实做好开源节流工作，为企业可持续发展过“好日子”提供支持 。
二、若何用“紧日子”过“好日子”
从源头降本、机造降本、科技降本、治理降本四个维度，就公司治理近况及今后添补降本增效短板，从紧严控支出，用“紧日子”过“好日子”谈几点意识：
（一）源头降本 。侧沉采取设计源头、投入源优等对成本持久产生影响的措施，达到降本增效，重要有以下两方面：
1.根基建设企业 。一是结合陕煤集团对公司的战术定位，当前首要工作就是要做好资源开发、项目并购，神南矿业公司要积极争取榆神三、四期资源开发，加快项目前期手续解决，做好建设单元治理费的支出管控 。二是做好项主张可行性钻延注尽职调查、经济效益指标测算等一系列筹备工作，确保项目从源头就具备可行性、可操作性 。
2.出产经营企业 。一是各单元在假造年度专项资金、沉大成本项目打算时，要充分做好前期论证，具备可行性方可假造预算，公司有关职能部门也要起到强化监督审核的作用 。二是经过几次治理机造调整后，与行业先进单元、兄弟单元相比，gcgc黄金城官网当前规模相对较幼，依照成本效益准则，不适合做前瞻性、沉投资、周期长的钻研项目，的确为提逾越产经营效能和质量的，能够拔取在行业内已成熟、具备推广价值、直接可复造利用的项目 。
（二）机造降本 。侧沉成立持久有效的工作机造、查核赏罚机造来实现降本，重要有以下两方面：
1.夯实工作机造 。为了应对近期煤炭市场持续下行的压力，优化产品结构、提升产品质量成为公司招架市场风险的着力点 。一是要优化洗选工作流程，做好洗选工艺的提升和设备更新刷新，有效提升煤炭回收率和块煤产出率，降低化学药剂、燃料动力等资源亏损 。二是韩家湾煤炭公司洗煤厂已运行多年，现有职工应具备治理技术经验，目前技术服务依然表委，可采取自营模式，以节约用度 。
2.优化查核机造 。对峙指标导向、共同参加、持续改进、激励约束等准则，进一步深入全员绩效查核、机关部门综合查核、各用度中心指标查核、各单元关键绩效指标查核等政策，最大限度调动职工工作的积极性，达到提升公司治理水平和主题竞争力的主张 。
（三）科技降本 。侧沉新技术、新工艺蹬爪用，重要有以下两方面：
1.注沉项目执行成效 。当前从当局层面、企业层面都极度注沉研发投入强度绩效指标，但这并不料味着轻易投入，不能盲主张花钱，项目执行前应从市场行业远景、项目自身优势、投入产出贡献等方面动手分析研判，对峙成本效益准则，拔取见效快、回收期短、回报率高的项目投资，后续还应紧盯科研项目中关键技术瓶颈的攻关力度，对项主张投入产出率、预算执行率、成效转化率等内容发展后评价，确保每一分钱都花在“刀扔妆上 。
2.提高资源回收率 。凭据韩家湾矿盘区接替和工作面接续铺排，今年下半年要加快组织对原二盘区1-2煤区域的综合治理，解除各类灾害，确保后期部门煤炭资源的逐步开释，实现耽搁矿井服务年限、增长公司经济效益的主张 。
（四）治理降本 。侧沉建旧利废、避峰填谷等各项治理措施，重要有以下六方面：
1.资料费方面 。一是在采购环节加强节造，进一步扩大集采领域，有效压降采购成本 。二是对峙执行零库存造，充分阐扬物资超市的作用，以现实领用亏损确定采购量，用几多领几多，预防闲置资金占用 。三是强化物资的回收治理和建旧利废，成立美满的治理造度，明确回收领域和比例，加大赏罚力度，确 ？苫厥兆柿夏苁站∈铡⒛苡镁∮ 。
2.电费方面 。一是结合电网峰谷电价差距，合理铺排设备运行功夫，凭据负荷动态调整设备运行频率，预防空载造成资源浪费 。二是治理、生涯用电执行人走电停，做到节约成本、削减安全隐患相结合，各类楼堂馆所的表部亮化工程要合理铺排，做到白日坚定不亮，晚上合理节造时长 。
3.表委用度方面 。一是梳理表委工作量，明确必要的表委项目，对峙非必要不执行的准则，对峙能自行实现的坚定自行执行，切实削减表包 。二是依照上级铺排，在持续规范表委业务的同时，逐步取缔井下表委业务，有效缩减用度支出 。
4.建理费方面 。一是加强幼型电器设备维建过程监管，现场实地勘测设备败坏水平，精准研判维建工作量，预防“幼病大建”情况的产生 。同时，强化区队职工的技术提升，幼型设备尽量采取自建，削减表委 。二是大型设备建理必须逐台逐项跟踪定损，采取差距化、个性化的维建规划，杜绝“一揽子”“打包”式维建，严格节造用度 。
5.治理性可控用度方面 。一是提高政治站位，以当前发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育为契机，凭据有关划定要求，对现有治理造度对照查漏补缺，实时订正美满 。二是依照上级有关切灵，赴兄弟单元发展对标进建，做好差旅费报销中涉及的住宿费、城市之间交通费、市内交通费、伙食补助等报销尺度的更新调整 。同时，实现好业务招待费、会议费、车辆使用费、办公费等造度的订正美满工作，确保造度切合划定、执行规范有效 。在项目征询、各类汇报假造等用度方面，加强节造，能自行实现的杜绝表委 。
6.复垦、安全、维简等基金方面 。一是充分论证项主张可行性，确保项目贴合出产现实，充分阐扬各类基金效力，能用尽用的前提对峙科学合理、必要有效，不能为了花钱而花钱 。二是已铺排未执行的项目再次探求，年内能缓执行则缓执行 。同时，做好复垦基金的验收返还工作，进一步提高资金使用效能 。
