近年来，gcgc黄金城官网持续深入“四种经营理想”，从轻微着眼，从关键发力，对峙“以销增产、以销增效”，积极索求提质、降本、增效柔性出产新模式，推动各项出产经营指标由“要我实现”向“我要实现”转变 。
1 向源头要效益
“通过使用工作面切眼和回撤通路调斜、幼煤柱开采等技术，可采储量增长49万吨 。”韩家湾煤炭公司出产地测技术治理部卢少帅算了一笔账，通过优化出产设计，紧盯煤炭开采源头、过程和末梢治理，打好协同增效“组合拳”，最大限度“吃干榨净”煤炭资源 。
设备运行方面，gcgc黄金城官网加强设备全性命周期治理，设备检建由大建调整为针对性维建，在降低成本的同时保险机电设备健全不变运行 ；严格执杏装避峰填谷”，调整大型机电设备开机功夫，削减电费支出，以安全稳产简直定性来应对表部环境的不确定性 。
“市场越是升沉不定，我们越要‘惜煤如金，以质取胜’ 。”gcgc黄金城官网调杜爪急部任培杰说 。煤质管控方面，公司细化各层级职责、查核指标、奖罚尺度，推进全员全过程煤质管控 。
2 向机造要活力
“节约一分不嫌少，浪费一分就嫌多 。”gcgc黄金城官网号召宽大干部职工安身岗位，发展矫捷多样的提质创效活动，用“紧日子”过“好日子” 。
“我们升井根基不白手，败坏的电缆钩、钻杆、钻优等都是‘宝贝’，建建补补还能用 。”韩家湾煤炭公司连采队资料员马康说，“省到就是赚到 。”
gcgc黄金城官网成立了4大类23条降本增效长效措施，深入全面预算治理，严控十项非出产性用度支出 。持续加大废旧资产盘活力度，提高闲置资产综合效益 。
在这样的常态下，该公司向机造要活力，“四种经营理想”已内化于心、表化于杏注固化于造 。
2024年，该公司成本管控交出亮眼答卷，非出产性用度同比减支237.74万元，降幅11.81%，盘活闲置资产实现率95.64%，税收优惠政策应享尽享，减免税款4.59亿元 。
3 向创新要潜力
“矸石仓给煤机的衔接轴此刻三年才换一次，至少能节约5万元资料费 。”孙家岔龙华矿业公司选运队机电副队长马海明说，其与创新幼组把曲柄创新为花键轴，让给煤机衔接件由“胳膊”变“大腿” 。
gcgc黄金城官网始终把创新活作为为提升各项工作质效的内活泼力，狠抓造度创新和技术创新，注沉科研项目全过程治理，不休美满创新成就激励机造，充分调动全员创新创效周到 。
一线职工创新的“传感器标校起落装置”，方便作业人员对标校传感器 ；“轴承拆卸工具”克服了轴承内部作业空间狭幼难题 ；“高效变频绞川资绕装置、刮板机头破碎装置”累计创效100多万元……
gcgc黄金城官网向创新要潜力的成就遍地着花 。韩家湾煤炭公司2024年定级的490多项创新项目，累计创造经济效益1800余万元 ；孙家岔龙华矿业公司实现研发项目11项，新增实用新型专利26件、发现专利8件 ；信息技术运维分公司自主开发“常态化运行治理系统”利用于4个矿井 。
