开栏语
新时期呼叫新作为，新理想引领新实际。近年来，陕煤集团提出的“四种经营理想”为高质量发展锚定航向。gcgc黄金城官网紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”发展主线，以思想破冰引领行动得救，以全员共识凝聚攻坚动能。
为此，我们要以四大发展蹊径指引凝聚合力，锚定指标同频共振，在党建铸魂、安全提标、效益提质、创新提效中协同发力 ；以鼎新破局、创新赋能激产活力，向体造机造优化要动力、向技术工艺改革要潜力，通过理想实际激活发展新动能 ；更要以“钉钉子”心灵得救壮大、实干担任，在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进力量，破解发展难题，推动各项工作创先争优。
克日起，gcgc黄金城官网微信公家号及网站推出“四种经营理想大会商”专栏。我们等待：在这里听见“破题之声”，聚焦问题导向、碰撞智慧火花 ；在这里看见“得救之策”，提炼经验做法、共享创新成就 ；在这里凝聚“燎原之力”，对标一流标杆、共绘发展蓝图。让我们以思想之变引领行动之变，以理想之新开创格局之新，奋力书写陕北矿业高质量发展新篇章，为陕煤集团创建世界一流企业贡献应有力量！
把每一分钱都用在刀刃上
公司财政资产部经理 白松
一、认清局势：内表部压力叠加，倒逼刷新如饥似渴
当前煤炭行业正经历深刻而复杂的刷新，公司的发展也面对着前所未有的考验，能够说，挑战与机缘并存，压力与动力同在。
一是供需格局逆转。中国煤炭工业协会预测，2025年煤炭市场从“相对平衡”转向“宽松运杏妆。以行业龙头神华为例，其4月8日布告显示，2025年打算产3.35亿吨、销4.66亿吨，均高于2024 年的现实水平 ；不仅如此，其他大型煤企也纷纷采取增量补价的战术，全国一季度煤炭产量11.55亿吨，同比增长4.5%，但销量仅10.7亿吨，同比增长1.2%，库存达8400万吨，同比增长33.7%，“供强需弱”格局显著。
二是价值持续承压。受新能源代替、经济结构调整等多沉成分的影响，电煤需要增速显著放缓，钢铁、建材等行业的用煤量也出现了降落，导致动力煤价值持续在低位运行。在这样的表部市场环境下，公司内部也受到了较大的冲击和影响。从一季度的经营数据来看，两对矿井煤炭价值同比降幅均超20%，导致公司营收、利润大幅降落。此表，受国度“双碳」亟略的推动，以及安全环保尺度越来越高，叠加当前环境下，税务监管趋严，也进一步推高了运营成本。
二、凝聚共识：设置“紧日子”意识的战术必然性
在这样的严格局势下，设置“紧日子”意识，已经不再是一种选择，而是我们当前破解短期压力的关键抓手，更是为公司转型升级蓄积动能的战术抉择，是我们从被动承压转向自动刷新的必然选择。
当前煤炭市场已进入“拼成本、拼效能”的存量竞争阶段。以两矿为例，吨煤成本每节约1元，可增利超千万元。有关矿井3月份已经逼近盈亏临界限，这无疑给我们敲响了警钟，倒逼我们必须全员设置 ；馐。
“紧日子”不是收缩退却，而是通过成本管控、效益提升，为我们后续资源并购、发展壮大储蓄资金和能力。
三、节流增效：以“三个加强”推动“紧日子”落地
一是加强预算管控，从源头把好过紧日子关口。当前，公司预算治理存在穿透性不及、信息化滞后的问题，尚未有效延长至基层班组。下一步需买通“公司——矿井——区队——班组”四级管控链条，通过“双十系统”财政平台实时监控预算执行，实现对预算执行情况的实时监控，将预算偏离度严格节造在±5%以内。严格落实“有预算不超支、无预算不开支”的准则，加强预算的端庄性和约束力。此表，精准压降非出产性开支，以发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育为契机，压缩会议费、差旅费等低效支出。奉行企微数字化差旅审批、试点无纸化办公等行动，推动资源向主题业务集聚。
二是加强成本管控，进一步夯实过紧日子基础。成本压降是公司当前应对市场下行的关键地点，也是确保所属单元不出现月度吃亏的沉要保险。要执行成本倒逼机造，在成本支出的前端，要对峙“花钱必问效”准则，严格决策治理，加强项目可行性钻研和后评价经营效益机造，坚定躲避低效无效投入。从设计源头优化出产工艺，利用信息化工具实现对成本的精准管控。同时，通过技术创新和治理优化，提逾越产效能，执行自主维建、建旧利废，压缩表委业务，降低表委成本，提升公司自身的出产运营能力。
三是加强资产盘活，进一步激活过紧日子效力。目前，公司仍有资产有待盘活，闲置物资的利用还有着较大的空间。下一步，要成立闲置资产预警机造，对闲置资产进行动态评估，并造订分类措置战术。深入与供给商的协同治理，实现物资采购与需要的动态匹配，预防库存积压和浪费，真正可能实现“零库存”治理指标，降低资金占用。同时，加强设备全性命周期治理，加强设备预防性守护，耽搁设备的服役周期，切实提升资产治理效力，让每一项资产都能阐扬出其应有的价值。
过“紧日子”是应对行业周期的自动选择，更是推动公司提质升级的战术机缘。我们要持续厚植“四种经营理想”，在预算管控中优化资源配置，在成本管控中筑牢生计底线，在资产盘活中开释新的效力。以“严”的基调、“实”的行动，把每一分钱都用在刀刃上，为公司高质量发展筑牢财政根基。
