日前，信息技术运维分公司召开专题钻研会，进一步深入“四种经营理想”，强化宽大干部职工市场意识、经营意识、效益意识。
当前煤炭行业下行压力，矿方成本管控趋严，信息技术运维分公司经营压力持续加大。为深入“四种经营理想”，落实gcgc黄金城官网辅导近期调研批示心灵，会议要求，一是深入与服务单元合作沟通，加强项目前期互换，明确运维责任天堑，优化项目治理，积极拓展优质项目 ；二是提升技术含量，从“基础运维”向“高价值服务”转变，提升运维服务含金量，提升服务单元中意度 ；三是持续优化服务质量，针对分歧服务单元需要，发展服务规划定造化，持续提升服务认可度 ；四是积极启发表部市场，在安身主业基础上，拓宽运维业务广度。
会议强调，公司高低要对峙“一盘棋”思想，提高整体运营效力，深入“五好”班子和“五型”机关创建，阐扬以上率下引领作用。要加强基层党组织建设，以基层组织引领为支持，筑牢运维战斗碉堡。要推动人才行列建设，以运维尝试室打造等蹊径，多载体造就历练年轻职工。要在“开源”钟装节流”，以过“紧日子”助力公司可持续发展，以“不断安心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，确保整年各项指标顺利实现。（孙树仁）
