走进韩家湾煤炭公司井下千米巷路，干净整洁的巷路，整齐分列的设备，焕发出勃勃朝气。
今年以来，公司以“四种经营理想”为指引，靶向发力，久久为功，做细做实安全出产尺度化建设“大文章”，全力“扮靓”矿井安全出产底色。
高站位——谋篇布局搭系统
安全出产尺度化建设，赢在尺度，胜在执行。该公司从治理机造动手，成立尺度化工作辅导幼组，成立了“公司、部室、区队”三级责任区和业务区，真正做到全员责任清、指标清、措施清，推动矿井尺度化建设向纵深发展。
在具体工作落实中，该公司以“1248”安全出产尺度化治理系统建设为抓手，执行精品工程日创建、周督导、月评估、季查核措施，压实指标责任，大力造就标杆班组、标杆区队，以点带面，实现精品管控、内涵提升。
将6至7月份确定为安全出产尺度化提升期，规划排定60余项创建内容，以“点、线、面”划分为若干个单元，由业务部门牵头、有关区队认领，积极发展尺度化创建专项提升行动。
此表，为切实提高尺度化创建质量，该公司每天铺排专人针对各个专业对照尺度查漏补缺，对存在的问题，造订整改行动，并实时督促落实，确保尺度化创建动态达标。
沉专业——精益治理有内涵
有了系统，有了执行力，该公司并没有就此满足。在推动安全出产尺度化创建工作中，精益治理，成炼尺度化专业不休自我超过的启程点。
人是安全出产尺度化系统建设的关键成分。该公司萦绕“上尺度岗、干尺度活”的指标，积极组织发展安全出产尺度化系统、岗位尺度化作业流程治理等专题培训20余次，促使职工知识与技术实现双提升。
智能化的深杜爪用，正为尺度化建设注入强劲动能。该公司在井下机电硐室装置智能瓦斯巡检系统；选取“纯气动驱动+智能节造”技术，对电液控自动风门进行了升级刷新；还建成了智能供电云平台……
在此基础上，该公司将“四种经营理想”深度融入到安全出产尺度化创建工作。通过技术创新、建旧利废、煤质提升等，不仅为安全出产提供了倔强保险，更为矿井降低出产成本、提高效能效益带来了实惠。
“此表，我们还加强对安全基础治理、沉大灾害防治、调杜爪急及‘三堂一舍’等方面的管控，确保尺度化各专业工作一体推动，落地见效。”该公司尺度化办公室掌管人说。
创精品——安全底色再提升
物料码放如列阵、线缆悬挂齐且顺、牌板能干亮无尘……走进该公司223102综采工作面，目之所及，皆是安全出产尺度化创建的活泼答卷。
“我们对峙以‘精品创建’为主线，从采掘、机电、运输等多个领域动手，着力打造支架、刮板输送机等‘七条线’精品采煤工作面及透风设施、水仓等‘九条线’精品系统巷路。”该公司常务副经理白铭波介绍路。
基于此，该公司在采掘工作面、硐室、线路等沉点区域发展精品工程创建活动。先后实现了系统巷路美化硬化、线缆管路整顿除尘、机电硐室亮化净化等20余项精品工程，为职工打造了一个越发舒服、安全的作业环境。
与此同时，该公司要求各区队牢固设置“开工高尺度、落成即精品”的理想，注沉从规程假造、措施造订、现场施工等各个工序的规范治理抓起，形成“以质量保安全、以安全促出产”的良性循环。（艾锋 权建。
