截至6月22日 ，陕煤gcgc黄金城官网交出亮眼“期中答卷”：原煤产销总量实现年度打算的50.02% ，掘进进尺实现年度打算的50.73% ，重要指标均提前实现“功夫过半、工作过半”的既定指标。
今年以来 ，陕北矿业深刻践杏装四种经营理想” ，聚焦“四项沉点工作”工作 ，以深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育为抓手 ，以劳动较量推动降本增效、提质创效 ，以实干实绩为企业高质量发展注入强劲动力。
守牢安全环保“性命线”
公司对峙安全“零沉伤”、环保“零事务”指标 ，创新造订44项消防责任造 ，细化165项安全环保工作。严格执行安全出产“八项硬措施” ，美满131项岗位责任造 ，成立超前提级管控机造７⒄拱踩槌14矿次 ，整改隐患193条全关环 ；特殊时段驻矿督导8批次、34人保安全。推动治本攻坚 ，明确9指标、34工作。强化灾害治理 ，龙华煤矿利用均压透风技术解决30209工作面低氧问题 ；组织5次应急演练 ，并成立救护独立中队提升接济能力。
在生态 ；し矫 ，公司对峙“护绿、扩绿、兴绿”并举 ，铺排13项俏丽矿区建设沉点工作 ，明确4大类16项具体措施 ，实现4项“生态赋绿”工程。沉点建设龙华煤矿井下清污分流系统 ，年节约水处置用度约400万元 ；建成韩家湾煤炭公司井下分装分运系统 ，上半年回填矸石量约0.6万吨。整年打算执行28个地皮复垦项目 ，总投资7760.7万元 ，目前已实现14个 ，进度达50%。
激活降本增效“新动能”
面对煤炭市场下行压力 ，公司造订下发深入拓展“四种经营理想”执行规划 ，明确4大类23条措施。通过优化降本增效规划、深入内部治理 ，1-5月商品煤成本较打算338元/吨降低23.81元/吨至314.19元/吨 ；非出产性用度同比降落16.37%（较同期减支49.1万元至251万元） ，实现降落2%的管控指标。
公司强化物资治理 ，累计回收物资831项（同比增长6.42%） ，建旧利废创效197.2万元并节约支出41.3万元。韩家湾施杏装分装分运”刷新后 ，工作面日均削减无效运输约240吨 ，煤炭品质和经济效益同步提升。强化吃亏治理与闲置资产盘活 ，所属企业全面盈利 ；并以“协同增效年”为主线 ，落实8个方面22项具体工作 ，上半年实现内部合作9000万元。
按下项目建设“快进键”
公司以“立破并举、两手并用”为领导 ，全力抢抓“陕蒙宁甘”煤炭资源整合 ，通过“走出去+引进来”拓展渠路 ，实现四省资源汇编初稿 ，夯实开发基础。同步亲昵对接各级发改部门 ，推动幼壕兔一号、三号矿井纳入视注区“十五五”沉点项目打算 ，并正协调纳入省级规划。同时 ，紧盯榆神三期规划环评建编过程 ，全力推动幼壕兔一号煤矿“纳规建编”工作 ，加快项目落田地调。
公司重要辅导带队赴宁夏、内蒙古等地详查 ，精准把握5矿区6处拟出让采矿权、4处煤层气探矿权及3处意向矿井 ；获取鄂尔多斯6矿区18处煤炭矿业权及省内6矿区12个未开发矿业权信息 ；沉点跟踪中鸡、芦河等矿业权。缜密跟进“榆鄂两地水资源 ；ぷ暄幼惫认钅 ，力争幼壕兔列为优先开发矿井 ；并行发展《幼壕兔地下水影响钻延追 ，推动其由“暂缓”转为新建/试验矿。当前 ，幼壕兔项目已纳入区市沉点 ，神府北区规划环评已通过生态环境部评审。（黄伟 郑钦月）
