“214204采空区封关工作全数实现！”
214204回风顺槽表段密关墙前，韩家湾煤炭公司透风维建队出产班班长李佳鹏抹了一把汗，松了一口气 。历时19天，该队圆满实现了采空区封关工作，为矿井不变运行筑牢了安全樊篱 。
挂图作战，下好“先试戾”
“提前思考车辆通畅路线，协调指挥好运料车辆，确保物料实时达到现场 。”
“现场掌管人必须随身佩带矿用多参数检测报警仪，查抄作业现场有毒有害气体数值 。”
214204综采工作面设备回撤实现后，该队依照“早打算、早铺排、早部署”的工作思路提前染指工作现场，提前摸排可能影响工作进度的成分，并进行现场安全评估 。
针对现场环境气体检测、透风系统调整、高风险作业治理报备等施工过程中的有关事宜，进行合理铺排规划，确保人员职责明显，安全技术措施科学规范，为密关墙施工做好充足筹备 。
协同作战，打好“组合拳”
夏季炎炎，地面温度已达30℃以上 。百米井下，劳动者的周到越发火热 。瓦检班提前进行仪器仪表标校，车辆班实时协调运输车辆，电工班回收封关前牌板、线缆，各班组协同共同，井然有序 。
施工现场，两个出产班合理调整班次，现场仆从人员及班组长现场指挥，携带职工掏槽、上灰、抹面、充填沙土，在拆、装、运、安等关键环节精准研判，来回穿梭在墙体和运料之间，共同合作、共同默契 。
一目十行，严把“标尺线”
该队严把工程质量关，结合行业尺度和现场现实，推出“定位、定标、定责、定流程”的“四定”工作法，结合各工种岗位职责，造订工作流程尺度，严格依照流程执行，推动流程化、尺度化执行，坚定杜绝蛮干、盲干行为 。同时依照谁分管谁掌管的准则，确保每项工作流程都切合现场现实情况 。
“红砖先进行浸水处置，增长与灰料的粘连度 。”“墙面凸凹不大于10mm，合格 。”
施工现场，该队验收人员依照尺度要求，对密关墙措施孔、观测孔、反水管，具体规格、预留长度、安设高度以及墙面平坦度严格把控，以“毫米级”的施工精度诠释“工匠”心灵 。
19天，21余万块砖，40余吨水泥……数据的背后是联结合作、攻坚克难的心灵内涵 。采空区封关实现后，该队复盘经验，查找不及，做好总结提升“后半篇文章” 。（强鑫鑫）
