为进一步加强“五好班子”和干部行列建设,树牢“讲联结、顾大局、善合作、树正气”理想,带头和全面提升各级治理人怨佝治素质和履职能力,8月20日至22日,公司进行了2025年辅导干部政治素质和履职能力提升专题培训班。公司及所属各单元辅导班子成员、中层治理人员、后备干部入库人员及部门党员代表共计140余人通过线上线下方式参与培训。

高起点经营 凝聚发展合力
开班典礼上,公司党委书记、董事长张宏从推动公司高质量发展启程,深刻论述了新时期辅导班子和干部行列建设的沉要性。张宏指出,当前,公司正处在“局势复杂多变、工作艰巨繁沉、机缘挑战并存”的关键时期,挑战复杂严格,机缘稍纵即逝,使命庆幸艰巨。面对新使命新挑战,火急必要各级辅导班子和宽大干部不休加强识变之智、应变之方、求变之勇。张宏对参训人员提出了但愿和要求:一要专心投入,学深悟透。二要互换经验,互学互鉴。三要学致使用,推动工作。同时对做好干部的造就工作,提出三点建议。各级党委(总支)要对峙和落实党管干部准则,加强年轻干部的选育管用。组织人事部门要持续优化选用造度,把好政治关,造就好干部。各级治理干部要对峙平生进建,持续提高自身素质能力。



高质量讲授 赋能干部成长
公司党委高度器沉本次培训,紧扣公司当前发展示实,精心设计培训课程,约请六位理论知识深厚、授课经验丰硕、深耕企业治理多年的资深教授、讲师,沉点萦绕党纪教育、创新思想、战术转型、宣传思想、合规治理、AI赋能等内容进行了专题授课领导。培训期间,通过解说理论知识、分享典型案例、讲堂互动互换等方式,参训学员深刻相识党的百年反腐汗青,不休加强清廉从业意识和提升拒腐防变能力;系统进建创新思想和辅导力提升蹊径,以思想认知跃迁铸就卓越辅导力;深度解码当前宏观经济、煤炭行业发展局势,系统把握企业战术治理知识道理和煤炭企业转型发展蹊径;当真进建贯彻习近平总书记关于意识状态工作的沉要论说,坚定扛起守护意识状态安全的政治责任;积极索求企业安全出产经营治理风险管控步骤,以合规筑牢基业长青根基;聚焦人为智能新趋向,补齐治理人员AI利用能力弱项,实现工作效力提升。三天的课程兼具理论高杜纂实际价值,干货满满、启发深刻。


高规格组织 确保培训实效
本次培训采取“机关主会场+所属单元分会场”线上线下共同进建的模式进行,实现了各级辅导班子和中层治理人员全覆盖培训。整个参训学员严格遵守培训纪律,经心投入进建,在公司高低形成了“竞技提技、比学赶超”的浓密氛围。各人纷纷暗示,这次培训获益匪浅、深受启发,进一步提升了理论水平、启发了工作视野、增长了工作能力,将以这次培训为契机,进一步加强进建,持续提升政治素养、专业能力、风格形象,在公司迈向高质量发展新征程中展示新作为贡献生力军。
本次培训是公司年度干部造就打算的沉要内容,公司党委将持续美满“精准化、常态化”培训机造,着力打造一支“政治过硬、能力凸起、风格良好”的干部行列,为推动公司得救壮大、实现高质量发展提供坚实的人才保险。(张娜 吴西龙 薛效承)