日前，从陕西煤业“双十系统”治理经验互换评比活动中获悉，gcgc黄金城官网代表队凭借扎实的治理基础、创新的实际成就和杰出的现场出现，荣获二等奖。
这次活动以“深入双十系统预算治理，助力过程环节降本增效”为主题，13家矿业公司展示了其“双十系统”治理典型案例，拥有很强的示范作用，为推动源头降本、科技降本、过程降本、造度降本、治理降本实现更大突破，为陕西煤业奋力创建世界一流专业领军企业贡献财政力量。
公司财政资产部高度器沉，抽调业务骨干组建参赛代表队。公司代表队以“锚定“双十”谋发展，聚力“掘进”创佳绩——掘进治理环节案例”为主题，萦绕提质、降本、增效三大指标，系统总结了“双十系统”与业务深度融合的实际经验。
案例基于韩家湾半煤岩巷智能快掘现实，聚焦粉尘治理、煤质提升和成本节造等关键问题，通过持续索求与实际，创新形成“半煤岩巷干式除尘”规划，除尘率达到95%，有效解决了掘进面粉尘难题，显著提升作业效能。面对煤炭市场下行压力，全力奉行提质增效，创新施杏装掘进环节煤矸分装分运”模式，使掘进煤发热量同比提升900大卡，单巷路收入增长1200万元，同时削减排矸用度168万元，获得了显著经济效益。在降本增效方面，借鉴“双十系统”思路，构建“理顺、分清、算准、分析”四步工作法，将用度分化至各出产环节，奉行班组用度承包造，通过“日统计、周传递、月查核”机造实现动态管控，确保降本措施贯通作业全过程。
下一步，公司将持续索求治理创新蹊径，深入“四种经营理想”，强化过程管控，全力以赴抓落实、求突破，为企业持续健全发展贡献更大力量。（高榕泽 蒋婷）
