自“百日安全”行动发展以来，韩家湾煤炭公司紧紧萦绕行动主题，对峙“预”字当头、“细”处着手，扎实推动各项行动落地见效，聚力买通安全治理“最后一公里”。
安全宣教“入心见杏妆
近日，在综掘队班前会上，一场直击岗位风险的安全“微讲堂」佚在进行，技术人员将操作阀门的关键重点、检建时的安全当苦衷项等实战经验娓娓路来，鲜活的案例和实用的技巧让在场职工再三颔首。
安全思想教育是安全出产的“第一路关口”。“百日安全”行动期间，公司组织全员学文件、学律例、学理想、学案例，辅导带头进区队发展安全宣贯，深刻发展“严细实”主题大会商。针对治理人员、技术人员、一线员工造订差距化进建规划，逐日线上推送“安全微讲堂”、变乱案例解析等内容，“精准滴灌”抓好安全宣教。
矿区广播、公司微信、宣传栏、安全文化长廊……公司对峙紧抓安全思想宣传阵地，以寓教于乐的方式宣传安全出产中涌现出的先进经验及典型做法，“伴随式”安全教育让职工潜移默化间受到熏陶，形成“人人讲安全、不断想安全、处处有安全”的集体自觉。
值得一提的是，在近日进行的岗位“双述”较量中，各参赛选手在台上活泼演绎关键岗位工作内容，展示出过硬的业务素质和应急能力，为全员设置起“上尺度岗、干尺度活”的鲜明导向，夯实安全治理根基。
隐患治理“清仓见底”
近日，公司聚焦决策、管控、监督全链条，一排场向一线、深刻现场、全员参加的隐患自查自转业动火热开启。
公司紧盯沉点工程、灾害治理、雨季“三防”、机电设备、应急值守等关键点，组织发展了拉网式、无死角的隐患排查，对发现的沉大变乱隐患由重要掌管人牵头依照“五落实”准则推动整改，通常隐患尝试清单化限时治理，隐患整改率100%。
在作业现场，公司强化“四员两长”监管职责，充分阐扬群监员“前沿哨兵”作用，深刻采掘工作面、机电硐室、两堂一舍等区域发展全方位查抄。同时，公司抓实高风险作业提级治理，持续强化荫蔽致灾成吩煺查成就利用，充分做好预防预控，切实把安全出产抓紧抓细抓到位。
公司出格注沉人文关切，通过定期谈心发言及使仄握职工思想动态，从健全与感情两方面实现安全“双保险”职工猜疑有人排遣，生理压力有人畅通，违规苗头有人提醒，以“谈心”聚“人心”，以“共情”凝“共识”。
技术赋能“提质增效”
调度指挥全息可视、沉大危险智能预警、安全治理动态诊断……如今，公司智能化建设不休创新突破，构建了“人防、技防、物防”三位一体的安全保险系统。
在运输队，队长高洋在使用车辆智能运输治理系统。安全带抓拍、车辆自动降速、车载电话随时联系……它就像是“千里眼”“顺风耳”，让车辆运输安全多了一层保险。
数据基础设施的美满为安全监管提供了坚实支持。智能综采工作面实现“一键启停”；瓦斯巡检机械人覆盖40%以上监测盲区；千眼视频平台实现对人员不安全行为的智能鉴别与联动报警；洗煤设备在集控室就能实现远程停送电……这一系列技术伎俩使安全治理从过后措置转向事前预防，沉大风险响应效能提升90%以上。
井下巷路光影铺展、瓦斯泄漏警示音响起，作业人员在虚构场景中迅速实现应急措置……公司构建个性化培训系统，通过VR智慧培训中心的一体式交互设备仿照矿井各类典型变乱，发展沉浸式应急演练。依附实训基地，以技术创新沉构实训逻辑，凭据职工现实情况“对症下药”，有效提升职工安全意识和技术水平。
此表，韩家湾2.0版双沉预防治理机造的利用，为安全出产“再加码”；设备全性命周期治理系统实现关键设备的在线监测与预测性守护，削减了因设备故障引发的安全变乱。“技术赋能+治理创新+人才建设”的长效机造在加快构建。（杨楠）
