编者按：
时至岁暮 ，攻坚正酣 。为深刻贯彻落实党的二十届四中全会心灵 ，确保“十四五”规划指标高质量收官 ，gcgc黄金城官网启动“践杏桩四种经营理想’ ，圆满收官‘十四五’”主题劳动较量 。本次较量不仅是实现年度出产经营工作的冲刺战 ，更是对公司整体执行力、协同力和创新力的一次集中检阅 。
较量萦绕出产组织、煤质治理、成本管控等关键环节设置指标 ，旨在以赛促干、以考促优 ，将理想转化为行动 ，将压力转化为动力 。公司网站、微信公家号开设专栏 ，纪录较量中的火热实际 ，挖掘先进典型 ，分享成功经验 。但愿各单元锚定指标、协同联动 ，宽大职工奋勇争先、再创佳绩 ，共同以劳动较量的丰硕成就 ，为公司的“十四五”收官增添最亮丽的底色 。
近日 ，信息技术运维分公司红柳林智维中心以劳动较量为契机 ，将“四种经营理想”深植日常治理 ，以“颗粒归仓、物尽其用”为标尺 ，在废旧线缆钟装淘金” ，于故障设备上“焕新” ，用实打实的“巧功夫”过出“好日子” ，为企业降本增效注入了源源不休的动能 。
旧缆“变废为宝”
走进智维中心库房 ，线缆存放区的景象格表亮眼 ，回收的光缆、电源线按规格码放得整整齐齐 ，这些曾在井下巷路里“服役”多年的线缆 ，并没有因“退役”而躺进废料堆 。
“设备回撤时多留个心眼 ，把能用的线缆分类象征 ，回来检测达标就能再上岗 。」佚在给旧电缆做绝缘测试的班长贺加飞 ，手里拿着万用表边测边说 。中心早已形成“回收—检测—建复—再用”的关环 ，一线员工回撤设备时同步给线缆“建档” ，逐项发展通断测试、绝缘检测 ，合格的贴上“复用标签”沉新入库 。
打开近期的线缆台账 ，“旧缆新用”的案例密密麻麻：43105-43107切眼作业 ，24B阻燃通讯光缆从回收库存里挑；二盘区北翼回风风门项目 ，12B光缆直接挪用旧料；43107切眼水仓施工 ，800米旧缆刚“出库”就派上了大用场 。
“别幼看这些旧线缆 ，好好打理就是‘流动的金库’ 。”贺加飞擦了擦额角的汗 ，眼里满是成就感 。
设备“建旧焕新”
若是说线缆复用是“细水长流” ，那设备建旧利废就是“挖潜增效”的沉头戏 。在中心库房 ，技术员万发亮正对着一台回收的电源箱忙乱 ，万用表测电路、螺丝刀换电池 ，作为麻利得很 。“你看 ，就是后备电池坏了 ，换个新的调试下 ，跟新的没啥两样 。”他话音刚落 ，电源箱的批示灯就亮了起来 。
为了让废旧设备“物尽其用” ，中心奉杏装三色治理法”：绿色标签是“无缺可用” ，直接调配到急需岗位；黄色标签是“故障” ，维建组24幼时内“问诊治病”；红色标签是“沉大败坏” ，拆解零部件留作备用 。“上个月回收的3台摄像头 ，拆开一看就是镜头积灰 ，擦干净装到三盘区掘进面 ，一下省了近万元采购费 。”万发亮翻着设备台账 ，语气里满是高慢 。
截至目前 ，电源箱、基站等常用设备的“用旧率”已达35% ，仅8、9两个月就回收设备23台 ，12台经建复后沉新“上岗” ，真正实现了“能建不换、能补不丢”的运维常态 。
全员“节支接力”
建旧利废的功效 ，从来不是“单打独斗”的了局 ，而是全员参加的“大合唱” 。中心定期召开建旧技巧分享会 ，杨鑫把在44212掘进面回收150米散落线缆的经验编成“顺口溜”；李拴拴带着建复旧电源箱的“绝活”现场演示；高国贤团队更是创下三盘区回撤作业单月回收复用8台设备的纪录 。
节约的种子早已在员工内心扎根：设备回收时 ，各人自动标注败坏部位；班后会上 ，“今天你复用了啥”成了热点话题；仓库领料时 ，“有没有旧料可用”成了第一句话 。“节约不是幼事 ，每省一分钱 ，企业就多一分发展底气 。」剽是智维中心员工的共同心声 。
如今在红柳林智维中心 ，建旧利废早已从“应急之举”造成了“常态之为” ，从“造度要求”成为了“全员自觉” 。将来 ，这群“算细账”的运维人 ，还将持续在节约增效的“责任田”里深耕 ，用更多创新实际书写降本增效和高质量发展的新篇章 。（康薇凤）
