编者按：
时至岁暮 ，攻坚正酣。为深刻贯彻落实党的二十届四中全会心灵 ，确保“十四五”规划指标高质量收官 ，gcgc黄金城官网启动“践杏桩四种经营理想’ ，圆满收官‘十四五’”主题劳动较量。本次较量不仅是实现年度出产经营工作的冲刺战 ，更是对公司整体执行力、协同力和创新力的一次集中检阅。
较量萦绕出产组织、煤质治理、成本管控等关键环节设置指标 ，旨在以赛促干、以考促优 ，将理想转化为行动 ，将压力转化为动力。公司网站、微信公家号开设专栏 ，纪录较量中的火热实际 ，挖掘先进典型 ，分享成功经验。但愿各单元锚定指标、协同联动 ，宽大职工奋勇争先、再创佳绩 ，共同以劳动较量的丰硕成就 ，为公司的“十四五”收官增添最亮丽的底色。
近日 ，信息技术运维分公司红柳林智维中心以劳动较量为契机 ，将“四种经营理想”深植日常治理 ，以“颗粒归仓、物尽其用”为标尺 ，在废旧线缆钟装淘金” ，于故障设备上“焕新” ，用实打实的“巧功夫”过出“好日子” ，为企业降本增效注入了源源不休的动能。
旧缆“变废为宝”
走进智维中心库房 ，线缆存放区的景象格表亮眼 ，回收的光缆、电源线按规格码放得整整齐齐 ，这些曾在井下巷路里“服役”多年的线缆 ，并没有因“退役”而躺进废料堆。
“设备回撤时多留个心眼 ，把能用的线缆分类象征 ，回来检测达标就能再上岗。」佚在给旧电缆做绝缘测试的班长贺加飞 ，手里拿着万用表边测边说。中心早已形成“回收—检测—建复—再用”的关环 ，一线员工回撤设备时同步给线缆“建档” ，逐项发展通断测试、绝缘检测 ，合格的贴上“复用标签”沉新入库。
打开近期的线缆台账 ，“旧缆新用”的案例密密麻麻：43105-43107切眼作业 ，24B阻燃通讯光缆从回收库存里挑；二盘区北翼回风风门项目 ，12B光缆直接挪用旧料；43107切眼水仓施工 ，800米旧缆刚“出库”就派上了大用场。
“别幼看这些旧线缆 ，好好打理就是‘流动的金库’。”贺加飞擦了擦额角的汗 ，眼里满是成就感。
设备“建旧焕新”
若是说线缆复用是“细水长流” ，那设备建旧利废就是“挖潜增效”的沉头戏。在中心库房 ，技术员万发亮正对着一台回收的电源箱忙乱 ，万用表测电路、螺丝刀换电池 ，作为麻利得很。“你看 ，就是后备电池坏了 ，换个新的调试下 ，跟新的没啥两样。”他话音刚落 ，电源箱的批示灯就亮了起来。
为了让废旧设备“物尽其用” ，中心奉杏装三色治理法”：绿色标签是“无缺可用” ，直接调配到急需岗位；黄色标签是“故障” ，维建组24幼时内“问诊治病”；红色标签是“沉大败坏” ，拆解零部件留作备用。“上个月回收的3台摄像头 ，拆开一看就是镜头积灰 ，擦干净装到三盘区掘进面 ，一下省了近万元采购费。”万发亮翻着设备台账 ，语气里满是高慢。
截至目前 ，电源箱、基站等常用设备的“用旧率”已达35% ，仅8、9两个月就回收设备23台 ，12台经建复后沉新“上岗” ，真正实现了“能建不换、能补不丢”的运维常态。
全员“节支接力”
建旧利废的功效 ，从来不是“单打独斗”的了局 ，而是全员参加的“大合唱”。中心定期召开建旧技巧分享会 ，杨鑫把在44212掘进面回收150米散落线缆的经验编成“顺口溜”；李拴拴带着建复旧电源箱的“绝活”现场演示；高国贤团队更是创下三盘区回撤作业单月回收复用8台设备的纪录。
节约的种子早已在员工内心扎根：设备回收时 ，各人自动标注败坏部位；班后会上 ，“今天你复用了啥”成了热点话题；仓库领料时 ，“有没有旧料可用”成了第一句话。“节约不是幼事 ，每省一分钱 ，企业就多一分发展底气。」剽是智维中心员工的共同心声。
如今在红柳林智维中心 ，建旧利废早已从“应急之举”造成了“常态之为” ，从“造度要求”成为了“全员自觉”。将来 ，这群“算细账”的运维人 ，还将持续在节约增效的“责任田”里深耕 ，用更多创新实际书写降本增效和高质量发展的新篇章。（康薇凤）
