编者按
新时期呼叫新作为 ，新理想引领新实际 。近年来 ，陕煤集团提出的“四种经营理想”为高质量发展锚定航向 。gcgc黄金城官网紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”发展主线 ，以思想破冰引领行动得救 ，以全员共识凝聚攻坚动能 。
为此 ，我们要以四大发展蹊径指引凝聚合力 ，锚定指标同频共振 ，在党建铸魂、安全提标、效益提质、创新提效中协同发力；以鼎新破局、创新赋能激产活力 ，向体造机造优化要动力、向技术工艺改革要潜力 ，通过理想实际激活发展新动能；更要以“钉钉子”心灵得救壮大、实干担任 ，在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进力量 ，破解发展难题 ，推动各项工作创先争优 。
克日起 ，gcgc黄金城官网官网及微信公家号正式推出“四种经营理想大会商”专栏 。我们等待：在这里听见“破题之声” ，聚焦问题导向、碰撞智慧火花；在这里看见“得救之策” ，提炼经验做法、共享创新成就；在这里凝聚“燎原之力” ，对标一流标杆、共绘发展蓝图 。让我们以思想之变引领行动之变 ，以理想之新开创格局之新 ，奋力书写陕北矿业高质量发展新篇章 ，为陕煤集团创建世界一流企业贡献应有力量！
聚焦营销思想优化出产治理 铸就企业高质量发展基石
总工程师 刘辉
在煤炭市场颠簸不定的情况下 ，出产治理既要突破传统“效能规模、降本增效”框架 ，还要以市场需要为“指挥棒” ，将营销思想深度融入出产全流程 ，秉持“市场驱动、价值创造”经营步骤 ，实现从“出产导向”到“营销导向”的逾越 ，为公司高质量发展增添强劲引擎 。
一、锚定市场运营 ，在“品”字上谋思路
前几年煤炭市场高位运行 ，供不应求 ，我们存在“葱快了不剥皮 ，萝卜快了不洗泥”思想和做法 ，这种做法不利于提升企业主题竞争力 。在集团“四种经营理想”引领下 ，我们构建以市场为导向的产供销协同联动机造 ，用“营销”思想抓“出产” ，越发注沉经营提效 ，进一步挖掘销售潜力 ，要把握市场必要 ，加强服务意识 ，在产品质量、产品创新、品牌造就下功夫 ，让每吨煤卖得出、卖得上好价值 。
二、注沉内部查核 ，在“质”字上做治理
对峙向质量要效益 ，向市场要效益 ，就要凸起用“营销”思想抓“出产”治理模式 ，奉杏装高质量、多种类、创名牌”的煤炭质量战术 ，以“以市场需要为导向、以质量求生计、以效益为指标”为工作准则 ，成立煤炭质量治理系统 ，施杏装辅导掌管、部门主管、业务主抓、基层主责、协同推动”的全过程查核激励机造 ，做到“质量为本、用户至上” ，进一步提升经营质效 ，推动企业由出产型向经营型转变 ，让资源优势、治理优势转变为竞争优势、发展优势 。
三、凸起技术提质 ，在“创”字上找突破
出产技术创新改革必须注沉经济效益、市场效益和社会效益 ，以解决企业产品质量为主题导向靶点 ，将科技创新转化为提升质量、提高品质、提高工效、提高效能、提升安全的新质出产力 ，积极推动智能化矿井建设 ，提高采掘智能化开机率和使用率；积极推动主运输系统顺煤流启动建设 ，进一步降低能耗提升效益；积极推动采掘管线施工一体化、采掘支护设计一体化、矸石混凝地皮坪、矿井水清污分流系统、掘进分装分运工艺、幼煤柱、无煤柱、井下充填面、瓦斯巡检机械人等“四新”技术 ，提升企业应对市场不确定性的能力和水平 。同时要加强沉大技术突破 ，全力推动韩家湾三盘区灾害综合治理、韩家湾精采细采规划、韩家湾选煤厂刷新、孙家岔龙华三号风井建设、孙家岔龙华薄基岩探查等系列工作 ，以技术刷新推动企业有序不变高质量发展 。
四、强化风格建设 ，在“干”字上出成就
对峙政治引领 ，强化使命担任 ，在营销经营、出产治理中不休磨炼风格建设 ，全力推动以“五好”班子建设带头“五型”机关创建 ，“一级做给一级看、一级带着一级干” ，想尽所有法子把工作做好、做实、做成、做出功效 ；屑抛试纯ⅰ氨鄙现欣┪鹘钡恼绞醪渴 ，以“星火”燎原之势 ，锚定“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”四大破题点 ，以自身简直定性应对各类不确定性 ，将营销“难点”作为攻关的“靶点” ，进一步加强“走出去、引进来、拿起用”思想 ，不休加强对标进建 ，持续在“做优存量和做大增量”上发力 ，以归零的心态、赶考的状态、奋斗的姿势 ，不休守正创新、不休解放思想、不休再接再严 ，始终维持“当真就能把事做对 ，用心更能把事做好”工作理想 ，全力推动公司高质量发展再上新台阶 。
