一向以来，韩家湾煤炭公司将安全出产摆在首要地位，以“严、细、实”的工作风格贯通各项工作，织密责任系统、强化风险管控、推动技防与人防结合，全力保险矿井安全安稳运行。
织密责任网络，筑牢造度防线
公司构建缜密的安全责任系统，严格执行辅导带班下井、“双仆从”及关键时期出格治理划定等造度，常态化采取“四不两直”方式深刻作业现场，动态发展督查，促使安全责任落实到岗、到人。
此表，公司严把安全思想关，通过讲授专题安全课、召开变乱反思会、深刻发展“严细实”大会商等活动，筑牢全员思想防线。
在安全履职方面，公司将放哨了局、隐患整改与“三违”查处全面纳入查核，对责任落实不力的端庄追责问责，以铁的纪律编织了一张横向到边、纵向到底、密不透风的安全责任网。
精准管控风险，夯实性质安全
面对出产过程中的复杂前提与潜在风险，公司对峙将管控沉点放在关键环节和高危作业上，执行差距化、精密化治理。
对于过上覆采空区等特殊作业，一律尝试提级管控，铺排专业技术人员现场盯守，系统辨识12项重要风险点并落实对应措施，确保技术规划执行到位，守住“不安全不出产”的底线。
在人员健全风险防控方面，严格落实班前“三项指标”检测，为沉点人员成立健全档案，并在井下关键点位配齐应急药品、发展专项培训，筑牢职工健全第二路防线。
夯实发展根基，积储长效动能
公司推动治理、技术与监督力量同步下沉，持续厚植安全发展泥土。安全治理人员逐日不按时、不定点进行查抄，实现隐患现场查纠、问题即时督办，提升了安全监管的实效性。
公司积极推动智能化建设，数智赋能保险安全。智能巡检机械人、高效降尘系统、全景视频监控等技术的投入利用，在改善职工作业环境的同时，也提升了风险预警和过程管控水平。
此表，公司持续发展生态建复治理，组成立体式生态治理样板，逐步绘就“矿在绿钟注出产清洁”的生态画卷，推动企业向更安全、更高效、更可持续的方向稳步前行。（葛诗雨）
