对于煤炭行业而言 ，安全出产尺度化是一项必要持续投入的硬工作 。若何让这笔投入转化为竞争力？在安全出产尺度化建设的实际中 ，韩家湾煤炭公司算清“成本账” ，算足“效益账” ，实现了安全、效能、效益的同步跃升 。
一本图册 ，让尺度“看得见、摸得着”
综采设备列车的通路宽度该留几多？电缆若何分层悬挂？牌板治理、电缆铺设、管路装置的规范是什么？这些答案都在一本厚厚的、图文并茂的《安全出产尺度化建设治理图册》中 。
“就连井下的一根管路该怎么刷漆 ，我们都有尺度 。”出产地测技术治理部业务主管陈国阳指着图册说 ，“供风管路是黄色 ，供水管路是绿色 ，排水管路是红色 。色彩不只是为了好看 ，更是为了在垂危情况下 ，作业人员能一眼鉴别、急剧操作 。”
作为公司安全出产尺度化建设的主题指引 ，这本图册系统梳理了近年来的实际经验 ，以具象化、实效化为导向 ，为井高低全场景作业提供了精准标尺 。图册涵盖“12458”安全出产尺度化治理系统、尺度化设施、七大类专业治理规范及精密化牌板治理要求 ，幼到一颗螺栓的紧固尺度 ，大到智能系统的运行规范 ，都有明确的图文注明 ，让每一处尺度都能直观出现 。
一套系统 ，让安全“算得清、守得住”
安满是最大的效益 。公司将尺度化贯通安全治理全过程 ，构建起“风险分级管控、隐患排查治理、沉大灾害防治”的全链条安全管控系统 ，为公司高质量发展筑牢安全樊篱 。
在灾害治理上 ，公司利用长距离定向钻探、智能瓦斯巡检、精准测风等新技术 ，构建了“地面+井下”立体防控网 ，实现了沉大灾害可防可控 。
除此之表 ，“长压短抽”干式除尘技术、远程自动防火门、智能瓦斯巡检等尺度化设备的推广利用 ，让作业环境持续改善 ，安全保险能力显著提升 。
全员参加的安全出产尺度化建设更让安全理想深刻人心 。公司发展“尺度化示范班组”“无三违班组”创建活动 ，累计创建25个“零三违”班组 ，其中6个班组通过陕西省安全治理尺度化班组评审；通过“岗位双述”“技术交锋”等大局 ，培训员工3500余人次 ，造就中级以上技术人才400人 ，形成了“上尺度岗、做尺度事、干尺度活”的浓密氛围 。
一份成就单 ，交出效益答卷
尺度化带来的不仅是安全 ，还有实切其实的效益和效能 。
公司通过执行巷路断面优化、煤矸分装分运、优化洗选工艺等尺度化行动 ，2025年公司商品煤质量显著提升 ，混煤均匀发热量较打算提高615大卡 ，块煤率提升4% 。
在降本增效方面 ，公司通过成立“拼车”机造 ，对主张地一致的入井人员集中运输 ，削减车辆使用频次 ，节约成本12.3万元 ，运输效能提升15% 。通过建旧利废、降级使用、合规报废措置等多元化措施 ，累计盘活闲置设备27项 ，间接节约成本约87万元 。
同时 ，尺度化成为效能提升的加快器 。公司通过优化快掘设备装置工艺 ，缩短筹备距离160米 ，削减工期13天；在面间煤柱执行注氮孔代替预埋管路工艺 ，每年可节约管路用度约45万元 。通过优化工艺和强化检建 ，均匀介耗、电耗、水耗均低于行业尺度 ，设备故障率同比降落8% 。
通过阐扬智能化系统利用效力 ，实现盘区皮带机尾、2-2煤大巷皮带机头及机尾等岗位优化 ，削减主运输系统岗位3个、岗位工6人 ，人均劳动效能提升20% 。
一笔“尺度账” ，算清了投入与产出的关系 ，也算出了一条以高尺度引领高质量、以精密化治理赢将来的发展蹊径 。韩家湾煤炭公司正朝着更高水平的安全出产尺度化矿井指标迈进 ，让“尺度”持续成为提升企业竞争力的强劲引擎 。（强鑫鑫 权建 。
