三月东风劲，实干筑梦行。2026年是“十五五”开局之年，更是煤矿智能化建设从“建得好”向“用得好”深度转型的关键之年。信息技术运维分公司紧扣陕北矿业打造“煤化并举、数智赋能、主强辅优、高效协同”的新质能源化工企业的发展战术，锚定首季“开门红”指标，推动信息化运维工作向“自动预防+智能保险”迭代升级，为矿井安全高效出产筑牢坚实数智根基。
党建领航 奋楫争先
以党建领航业务攻坚，深刻发展“开局攻坚·党员先杏妆主题活动，设立党员示范岗，组建技术攻坚队，奉杏装党员包保责任造”。张家峁智维中心以“党建红引领运维蓝”，锚定指标、奋勇争先。一季度，实现3106、3107、5213等多个采掘工作面信息化设备装置调试，迁徙优化融合基站与应急广播23台，装置调试摄像机42台，完玉成矿井75台互换机、32台UPS后备电源守护保养，升级25台利用服务器，实现网络安全“零变乱”、系统运维“零失误”。
深刻推动“双培双带·四夯七效”党建新系统，把技术骨干造就成党员、把党员造就成旗号，通过支部书记携带党员、党员带头全员，凸起政治引领、思想建设、支部规范、前锋作用阐扬，推进“五好”班子建设、机构鼎新、技术攀高、企业经营创效等，真正把党组织的政治优势、组织优势，转化为运维攻坚的技术优势、服务优势与发展优势。
数智深耕 安若磐石
安满是运维工作的沉中之沉。各智维中心严守安全底线，聚焦出产刚需，全力织密矿井安全防护网。韩家湾智维中心将视频监控系统作为井下安全出产的“前沿哨兵”，复工第一功夫召开带头大会，全员迅速收心归位、压实责任，对全矿监控系统发展拉网式排查、精密化守护。技术人员逐一排查摄像机防爆机能、线缆传输链路，对画面吞吐、信号颠簸等问题立行立改，加快智能摄像仪升级调试，推动监控从“可视化”向“智能化预警”转变。张家峁智维中心实现5-2煤南部检建巷五千余米基站电源更换，保险通讯通顺；实现七千余米线缆敷设、多套基站与摄像机装置，实现掘进工作面信息化全覆盖。柠条塔智维中心高效实现故障排查、线路抢建与系统复位，第一功夫复原矿方主力工作面正常出产，赢得矿方认可。
尺度化赋能 提质增效
面对矿方提质增效发展需要，对峙“一矿一策、一企一诊”，深刻出产一线，发展面对面精准对接，实现尺度化赋能提质增效。红柳林智维中心成立尺度化提升整转业动专项幼组，造订《智能化设备及线缆尺度化整改执行规划》，细化整改内容、尺度、时限与责任人，构建“全员参加、层层落实、关环治理”工作格局。组织全员发展尺度化专题培训，将设备运维、线缆悬挂规范讲深讲透，确保人人懂尺度、会操作。职工严格执行尺度化要求，对定位基站、工业视频设备沉新定位固定，更换老化线缆、加固接头、张贴标识，让井下智能化设备与线缆布局焕然一新，以尺度化建设筑牢智能化运维安全底线。
公司持续深入5G+多网融合系统优化，推动AI智能巡检、全链路可观测平台建设，主题业务系统可用率维持高位，工单措置实时率99.5%。对峙建旧利废、精益管控，建复老旧设备80余台，奉行设备复用、基站集成等行动，精打细算过出“好日子”。同时，发展“开局安全专项行动”，组织隐患排查、应急演练与专题培训，严格落实“一岗一卡”风险辨识造度，实现了零工伤、零变乱、零违规。（叶文惠）
