创新是引领发展的第一动力 ，是造就新质出产力的沉要蹊径。2025年 ，信息技术运维分公司紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”四大破题点 ，以“全员创客”工作为抓手 ，构建全链条创新生态 ，点燃全员创新周到。整年共收到创客项目申报53项 ，涵盖技术创新23项、幼改幼革30项 ，已成功转化软件著述权6项、实用新型专利3项 ，为公司高质量发展注入蓬勃动力。
机造护航 ，让创新周到“燃起来”
“创新不是少数人的专利 ，而是整个员工的共同事业。我们搭建平台、美满机造 ，就是要让每个岗位的智慧都能发光 ，让每一份创新周到都能得到回应。”煤炭技术大家毛浩说。公司从顶层设计动手 ，为创新实际铺路搭桥 ，成立创新工作幼组 ，成立“公司两全、部门牵头、中心落实、全员参加”的联动机造 ，将创新功效纳入年度沉点查核 ，形成高低协同、齐抓共管的工作格局。
订正下发《“全员创客”治理执行法子》 ，优化“申报、评审、孵化、转化、激励”全流程机造 ，让创新有章可循、有据可依。投入80万元建成科技创新尝试室 ，打造智能节造系统、网络系统、软件开发三大职能平台 ，常态化发展技术互换钻研会、创新成就展示会 ，让分歧岗位、分歧专业的员工在思想碰撞中引发创新灵感。
健全“物质+心灵”双激励系统 ，创新成就直接与绩效查核、薪酬分配挂钩 ，对主创人赐与专项嘉奖 ，对转化功效显著的团队赐与运维激励奖金；选树创客前锋、创新能手等典型 ，在沉要会议上赞美宣传 ，并将创新业绩纳入人才提升主题评价 ，让创新者得实惠、有荣誉、有职位。
全员发力 ，让创新成就“涌出来”
公司整个职工安身岗位找痛点、萦绕工作谋创新 ，创新热潮在各智维中心蔚然成风。在设计“煤矿多系统智能监控与实时预警平台”时 ，团队针对多系统协同难题提出的规划很有创意 ，但在算法优化上还有提升空间 ，“我们一路沟通调整 ，优化了数据处置逻辑 ，让平台异常定位效能提升了15倍 ，真正实现了技术赋能。”软件工程师李睿说。
技术创新领域 ，硬核成就不休涌现。综合数据上传监控诉警系统构建“源头—了局—关环”监测框架 ，有效躲避安全隐患；红柳林智维中心王志刚主导的“运维IP治理系统” ，实现IP地址全性命周期智能治理 ，资源利用率提升25% ，年直接降本0.8万元。“创新就是解决现实问题 ，这个系统针对IP治理混乱的痛点研发 ，能为公司提高效能、节俭成本 ，再劳累也值得。”王志刚说。
幼改幼革领域 ，实用成就精准补位。韩家湾智维中心李真真研发的“煤矿日常运维数字化移动端” ，让故障处置功夫均匀削减30% ，设备回收再利用率提高40%。“我们每天在一线运维 ，最明显哪些环节繁琐 ，这个移动端把纸质巡检造成了手机扫码 ，5分钟实现原来20分钟的工作 ，各人直呼太方便了！”李真真笑着说。柠条塔智维中心一名职工提出的“综采工业视频新式支架” ，仅用1500元配套造价 ，就实现年经济效益10万元。这些“幼创新”以低成本实现高价值 ，成为降本增效的“金钥匙”。
成就转化 ，让创新价值“活起来”
机造护航让创新有泥土 ，全员发力让成就有产量 ，而成就转化则让价值有实效。创新的性命力在于落地见效 ，唯有将创新成就深度融入出产经营每一个环节 ，能力真正开释其主题价值。2025年 ，公司“全员创客”项目累计实现创效超百万元 ，自主故障解决率从65%跃升至92% ，创新价值在出产运维、安全保险、服务提质等领域充分彰显。
“以前处置数据上传故障 ，全靠人为逐台排查 ，不仅耗时费劲 ，还容易遗漏隐患。此刻有了综合数据上传监控诉警系统 ，异常情况能自动推送提醒 ，我们就能精准定位问题 ，措置效能比以前快了好几倍 ，整年数据上传零中断！”技术骨干杨海源说 ，创新成就让运维工作从“被动补救”造成了“自动预警” ，既减轻了工作职守 ，又守住了安全出产的关键防线。幼改幼革成就让一线运维效能均匀提升30% ，设备故障影响功夫显著缩短 ，为矿井智能化出产筑牢坚实保险。
如今 ，创新已经融入信息技术运维分公司发展血脉 ，成为推动公司“扩内延表、得救壮大”的主题引擎。2026年 ，公司将进一步加大创新投入 ，升级尝试室 ，推出“创客导师造” ，以更多看得见、摸得着的创新成就 ，为陕北矿业数智化转型、高质量发展贡献运维智慧与创生力军。（李永永 刘元钊）
