“我们总要向前看 ，不能由于一些客观原因就停下脚步。”信息技术运维分公司柠条塔智维中心职工吴前 ，在中心工作经验互换会上的讲话 ，路出了他从业以来的初心。
作为该中心唯一的高级技师 ，这也是吴前扎根陕煤集团的第36个年初 ，坚守与技术累积的脚步从未停息。他累计获得国度级专利4项 ，颁发论文6篇 ，以功夫为诗、技术为笔 ，持续在煤矿智能化运维一线书写着奋斗的答卷。
2022年 ，吴前进入信息技术运维分公司 ，从最基础的运维工作做起。在技术迭代加快、煤矿智能化技术不休提升的大环境里 ，他很快展示出一位“教员傅”的担任与专一。别人放工后 ，他还在斟酌摄像机装置过程中无线网桥的利用 ，在业余功夫他总是会思考人员定位、安全监测监控等系统设备的优化规划。从一名车间检建电工到一名运维工 ，对已年过半百的他而言 ，无疑是一次严格的挑战。
“刚入职那段功夫 ，我关眼都是在想网络传输道理。”吴前回顾路 ，“有时辰关眼想到一个新问题 ，就立马记在记事本上 ，第二天再叨教别人。”作为中心最年长的“教员傅” ，年轻职工都亲切地称号他为“吴伯伯”。面对出产中的“卡脖子”难题 ，他从来不说“没法子” ，总是用他丰硕的经验 ，结合创新思想 ，为中心破解一个又一个难题。
井下安全监测监控分站主控板因温度过高 ，设备频仍闪断 ，对煤矿安全出产造成极大影响 ，让整个智维中心犯了难。“表部环境咱们扭转不了 ，只能从内部设法子！”吴前自动请缨 ，接下了这个“硬骨头”。
那几天 ，吴前的心理全扎进了这个问题里。他对着分站主板和电源反复钻研 ，拿着测温器、万用表 ，在合理领域内调整电压 ，将电流、温度等参数变动逐一纪录、逐项对比。一次无意看到同事维建电脑主机时 ，CPU散热器让他面前一亮。“是不是也能够给安全监测监控分站主板加一个散热器 ？”说干就干 ，他找来各类散热器逐一装置调试 ，纪录温度和电压数据。最终选定一款散热器 ，将主板温度均匀降低16摄氏度。他随即联系供货厂商提出改进建议 ，难题得以破解。
公司持续深入“四种经营理想”、奉行降本增效以来 ，吴前积极自动响应。“哎呀 ，这个螺丝打磨一下还能够用 ，丢了多惋惜！捡起来给我 ，咱们每幼我省一点 ，效益不就出来了吗 ？”作为中心的库管员 ，吴前总用一句句单一的“指责”路出过紧日子的真谛。“集团公司提出降本增效 ，我干了30多年 ，可不能丢了份！”在集体进建后他说路。一幼我 ，一间库房 ，他用了三个月沉新查对所有物资、摆放整齐 ，实现了物资使用存储的动态平衡 ，整年为中心节约物资成本3万元。
“咱们可不能只懂理论 ，忽略了着手实操。只有齐全地解决一项技术难题 ，那才叫有劲头！”吴前总是这样对青年工人说。他率工头组成员 ，利用地面智能化设备检建的机遇 ，阐扬他作为技术讲师的能力 ，有效提升了班组的业务技术。如今 ，他们已能独立实现园区亮化、智慧路灯、导航屏等智能化设备的时序器、电控元件的故障诊断与维建。
在他的致力下 ，服务矿井智慧园区、沉点机房的安全隐患已经“清零” ，园区系统、安防摄像机运行不变靠得住。智维中心综合保险班组已淬炼成一支技术硬、技术强的人才行列。
“顿时就退休了 ，吴伯伯还是这么拼！”智维中心的职工们每次看到他拎着工具包、脚步利落地赶去向理故障时 ，总会这样感叹。“就是由于快退休了 ，才更要站好最后一班岗！”他总是当真地回覆。
三年多来 ，他牵头累计装置综采工作面信息化列车11个 ，处置园区系统设备故障3000余条 ，辛勤的汗水早已浸润了矿区。
“我还能做好多事 ，智慧矿山建设的路还很长。”吴前说路。他依然扎根矿井智能化运维一线 ，磨损的工具包、屡换屡旧的工具、粗糙的双手、晒黑的脸庞、斑白的鬓角、深深的皱纹——这些岁月的印记 ，书写着他的青春 ，也习染着身边的每一幼我。
三十六年的时日 ，吴前用如饥似渴的行动、专一执着的坚守 ，诠释着“运维人”的情怀。寒来暑往 ，风雨兼程 ，他始终耕作守护在运维一线 ，彰显了“陕煤人”的忠诚与担任。（刘浩浩）
