一季度，龙华铁路公司累计发运煤炭189万吨，比去年同期多出56.48万吨，顺利实现首季“开门红”，也为完玉成年发运指标打下了不变基础。
以技改稳住出产节拍
“设备越智能，越不能掉链子。”检建副科长王厅这样总结。去年，公司陆续投用数智扮装车系统和机械人采样机，装车效能显著提升。今年开年以来，检建团队持续聚焦防冻、光滑、液压系统等幽微环节，对防冻液喷洒系统执行双沉备份，确保主系统一旦故障，备用系统可立即收受，杜绝因设备问题造成发运中断；优化自动光滑系统，使其更贴合设备现实运行工况，有效削减部件磨损与非打算；；针对给煤机液压泵长功夫运行易发热的“老弊端”，加装降温装置，预防高温；，保险装车作业持续不变。
以严管守牢安全底线
春节后复工首日，公司第一功夫召开全员收心会，随即在全厂区发展拉网式安全隐患排查，逐个岗位、逐台设备、逐项流程梳理风险，确保人员迅速投入工作、设备安全运行；繁７矫嫱苤卫恚喝ㄎ境抵鹑丈下纷饕，其中两台驻守煤台出产区，一台覆盖厂区及周边路路，共同洒水车降尘；同时依附扬尘在线监测系统，实现喷淋设备自动启停，将环生活控融入出产全过程，做到出产、环保两不误。
以协同提升发运效能
萦绕整年发运指标，公司将工作分化到月、周、日，自动对接市场、拓展客户。动态把握矿方出产与站内库存情况，凭据客户需要矫捷铺排请车打算，预防运力浪费；对表自动协调包神铁路、火车站等单元，做好列车运杏注车辆技检、线路守护等关键环节的衔接，优化车辆交代流程，推动货运、列检、机车等岗位平行作业，最大限度压缩中央期待功夫，持续提升发运效能。
“一季度开了个好头，后面更不能松劲。”公司党支部书记、总经理张瑶暗示，下一步，龙华铁路公司将持续紧盯设备保险、运输组织和安全环保，抓实各项措施，全力确保整年发运工作顺利实现。（高彦）
