7月30日，公司召开三季度安全环保办公会、安全环保警示教育会暨安全出产治本攻坚行动推动会。公司党委书记、董事长、总经理张宏主持会议、颁布8月份安全风险预警信息并讲话，公司辅导班子成员，机关各部门掌管人，各单元辅导班子及安全出产有关人员参与会议。
会议集中进建了习近平总书记对防汛救灾、火警变乱、山体崩塌事务的沉要批示批示心灵及“绿水青山就是金山银山”沉要论说；宣贯了《生态环境沉大变乱隐患判定尺度》；通报了全省煤矿安全垂危警示教育视频会、全省应急治理系统国度矿山安全监察反馈问题整改工作视频会、陕煤集团安全出产调度指令等文件会议心灵；传递了神木市杨伙盘煤矿“7?12”机电触电变乱、旬邑县旬东煤业“7?25”通常窒息变乱及两起环境违法典型案件，以案为鉴发展安全环保警示教育。
人力资源部及所属各单元别离就安全出产治本攻坚、沉点工程推动、隐患整改、安全培训、职业健全等工作进行了汇报。
公司分管辅导别离对三季度安全治理、安全出产尺度化、安全培训、机电运输治理、地测防治水专项整治、生态环境；さ瘸恋愎ぷ髯鞒鼍咛宀渴。
会议对上半年安全出产尺度化暨安全出产沉点工作查抄查核了局、班组安全建设、孙家岔龙华20204大采高综采工作面高尺度装置调试、韩家湾产能核减工作和214205综采工作面高效回撤等工作进行充分注定。深刻分解了当前安全出产面对的严格复杂局势，强调整个干部职工必须复苏意识三沉“空前”态势：一是习近平总书记对安全出产工作空前器沉；二是安全出产管控压力空前加大；三是省内安全出产局势空前严格；嵋橐笕鄙羁搪拗卤渎医萄，把别人的变乱当成自己的教训，把从前的变乱当成此刻的警钟，坚定破除麻木思想与幸运生理。
张宏要求，一是强化意识规范行为，持续提升全员安全素养。以近期典型变乱为镜鉴，深挖变乱背后安全意识淡薄、安全行为失范的本原，持续深入全员安全教育培训，推动“我要安全、我会安全、我能安全”成为全员自觉。二是压实责任强化履职，确保安全工作心中有底。严格落实“党政同责、一岗双责”与“三管三必须”要求，推动各级治理人员对安全风险点、隐患治理情况、应急措置流程“一口清”，对安全出产底数、沉大风险管控、应急措置能力“心中有底”。三是严兵秣马防汛度汛，坚定防备天然灾害变乱。安身“七下八上”防汛关键期，树牢“防大汛、抢大险、抗大灾”的极限思想，做到提前预警、提前研庞注提前部署。四是深入灾害专项治理，推动安全行动无缝衔接。两全推动一通三防、机电运输、地测防治水、地面尺度化四项专项行动，维持高压管控节拍，实现“安全出产月”与“百日安全行动”无缝衔接。五是聚焦治本攻坚工作，确保攻坚行动获得实效。对照年度治本攻坚工作清单逐项梳理进度，常态化发展“回头望”，对已实现项目坚韧长效机造，对在建工作倒排工期、挂图作战，对滞后工作集中资源专项突破。六是夯实生态环保根基，推动俏丽矿区提质增效。牢固设置“两山”理想，持续推动俏丽矿区建设，纵深推动传染防治攻坚，守牢生态环保红线底线。七是抓实党建业务融合，保险安全高质量发展。各级党组织切实将安全环保纳入常态化议事日程，将隐患治理、三违管控、灾害治理纳入党建查核与干部履职评价，阐扬党员示范引领作用，常态化发展安全文化主题活动，凝聚全员同心守安的壮大合力。
张宏强调，三季度是安全风险交错叠加、各项工作集中攻坚的关键阶段，更是检验整年工作成色与干部履职担任的决战期。整个干部职工要立刻警醒、迅速行动，以刀刃向内的自查勇气、一抓到底的强硬行动、守土尽责的过硬风格，不折不扣落实各项管控要求，坚定守住不产生安全变乱、不出现环保事务两条刚性底线，全面清零风险隐患、全速推动治本攻坚、全力建设绿色矿区，以绝对安全、绿色发展的过硬实绩，为公司高质量发展保驾护航。（刘少军）
