8月27日，陕煤集团党委书记、董事长张文琪到恒神股份调研 。
张文琪实地观察了恒神股份出产车间现场，并主持召开调研座谈会，听取企业出产经营、沉点工作推动及下一步工作铺排等情况汇报，对恒神股份发展功效赐与注定 。张文琪指出，恒神股份深耕碳纤维领域，有着深厚的产业积淀和优良的发展基础，在出产技术、市场利用等方面堆集了自身优势，具备充足的发展潜力和辽阔的市场远景 。近年来，恒神股份深刻践行集团四种经营理想，稳步推动鼎新发展与治理提升，积极应对行业下行压力与市场竞争挑战，在出产运营、科技创新、市场拓展等方面发展了扎实有效的工作，实现了扭亏为盈的阶段性经营功效，为下一步提质升级、加快发展筑牢了根基 。
张文琪强调，恒神股份作为出产型企业，关键是要加强市场竞争力、加强治理的主题职能 。“十五五”时期是恒神股份从扩产增量转向创新驱动、提质增效的关键阶段，要进一步解放思想、转变观点，秉持盛开发展理想，对峙以自身治理简直定性应对市场环境的不确定性，全力打造世界一流碳纤维及复合伙料企业 。要当真落实中省稳增长工作部署，做好政策钻研及衔接转化，凸起提高意识稳增长、降本增量稳增长、扩大投资稳增长、聚焦主业稳增长、高效协同稳增长，坚持不懈抓创新、强治理、调结构、降成本、提效力，为区域经济社会高质量发展作出应有贡献 。
就恒神股份下一步高质量发展，张文琪要求，一要以市场开发为前提，拓宽增量发展空间 。要对峙市场需要、效益导向，加快构建集出产、销售、研发、服务为一体的全流程系统，持续坚韧航天、航空等防务市场优势，不休拓展民航大飞机、低空经济、贸易航天等高附加值产品市场，提升高档级产品市场份额，推动实现客户需要与市场开发的精准匹配，持续开释发展潜力，以市场开发的突破，带头技术创新、治理提升 。要牢固设置全集团“一盘棋”思想，借助集团产业优势、客户优势、规模优势，积极启发新能源、煤炭出产、运输设备等碳纤维及织物利用场景，协同提升质量、节造成本，加强抵抗市场风险能力 。二要以科技研发为底子，加强企业主题职能 。要深入产学研协同创新，持续加强同高档院校、科研院所的协同合作，索求创新合作模式，全面提升新产品、新技术、新工艺钻研开发能力 。要建强创新平台，以科技创新推动产品迭代升级，提升研发投入产出效力，持续坚韧技术当吓着势，为高端市场拓展提供主题技术支持 。三要以降本增效为保险，夯实持续发展根基 。要对峙把降本增效作为企业永恒的发展主题，作为应对市场颠簸、提升竞争力的主题保险，系统推动全流程成本管控 。要把榆林项目作为企业第二次创业的战术抓手，专班推动一阶段项目达产达效和新项主张经营布局落地，当真进建借鉴榆林化学项目论证建设和治理降本经验，有效提升产品的低成本竞争力 。四要以质量安全服务为引领，提升管企治企效力 。要两全发展和安全，把安全环保合规作为高质量发展的底线要求与本钱市场刚性约束，全面筑牢风险防控樊篱 。要严把产品质量关口，提升服务效力，以过硬的产品质量与优质服务赢得客户信任 。要在辅导班子建设上走在前、做示范，紧扣集团“五型”创建要求，凸起“讲联结、顾大局、善合作、树正气”，打造“五好班子”辅导集体，持续提升本部管控效力与服务水平，致力打造集团新资料产业板块领军企业和全产业链发展标杆示范，为集团造就发展新质出产力、拓展增长新动能贡献力量 。
陕煤集团党委委员、副总经理袁广金指出，要不休提升高附加值产品占比，依附全产业链优势与双基地布局，优化产品结构，合理排布出产打算，持续扩大高附加值产品规模，提升产品盈利空间 。要不休提升高端市场占有率，在坚韧防务领域传统市场优势的基础上，抢抓低空经济、贸易航空等新兴领域发展机缘，稳步拓展海表市场，提升企业行业话语权 。要不休提升企业盈利能力，持续美满公司治理系统，深入全流程成本管控，加快榆林基地达产达效措施，推动企业合规运营、提质增效，为集团新资料产业高质量发展提供有力支持 。
集团有关职能部门掌管人结合业务职责与恒神股份发展示实，萦绕合规运营、吃亏治理、高效协同、战术规划、项目建设等方面提出定见建议 。
陕煤集团副总管帐师、财政资产部总经理袁永超，党政办公室、企业治理部、规划发展部掌管人，恒神股份辅导班子成员及有关部门掌管人参与调研 。（雷添淇 赵锋）
