今年以来，韩家湾煤炭公司紧盯“五型”机关创建工作，安身主责主业、精准对标对表、创新赋能提质，一幅党建引领、风格焕新、提质增效的高质量发展画卷在矿区缓缓铺展。
内驱强劲击鼓催征正其时
当前，韩家湾煤炭公司正处于提质增效的关键攻坚期，铸造一支强有力的干部行列，是全力开创高质量发展新局面的必然要求，“五型”机关创建正当其时。公司始终把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”造度，通过专题钻延注专家授课等大局，持续提升机关工作人员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。同时，纵深推动“五好”班子建设，公司辅导班子充分阐扬“头雁效应”，带头践杏装一线工作法”，深刻区队发展专题调研21次，现场协排解决设备检建、采掘接续、职工生涯等现实问题30余条。有了指标引领，还要有查核机造。若何破解“干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题？公司对峙考用结合，将“五型”机关创建情况纳入年度综合查核，并作为各类评先树优的沉要凭据。各部门每季度至少落实2项服务基层的具体行动，实现情况定期传递、动态跟踪。此表，公司成立对标进建常态化机造，今年累计发展对标互换15次；每季度组织创新互换活动，宽泛征集干部职工“金点子”……通过多元蹊径，助推干部能力素质提升常态化、机关风格转变长效化，内活泼力持续迸发。
效力提升善作善成出真绩
公司持续深入机关“效力革命”，全面奉行清单化、项目化治理模式，为每项工作明确功夫表、画好路线图，确保各项工作按节点有序推动。今年上半年，公司订正下发《安全指标治理造度》等40余项安全治理造度，假造11个基层单元、82个关键岗位《岗位作业尺度流程》，建成4个精品采掘工作面、5个精品硐室，安全出产尺度化水安稳步提升。工业视频升级刷新、企业微信升级等数字化项目定期上线运行，治理效力进一步开释。在沉点工程推动上，响应效能显著提升：矿井清污分流已落成并进入试运行；洗煤厂技术刷新竣工投用，精煤产率提高1.26%，上半年增收120万元；曲面溜槽刷新顺利落成，块煤率整体提升约2个百分点。从立项审批到现场盯守，有关部门全程跟踪、关环问效，确保每一项工程都落到实处、见到实效。在成本管控上，落实“13555”成本管控系统，全面奉行资料线上审批，上半年节约资料费159.37万元；自主维建乳化液泵、真空电磁启动器等设备，节约用度85.45万元。一组组数据背后，是管控型机关建设从“纸面”落到“地面”的活泼实际。
成就丰硕求实担任见真章
风格建设功效若何，最终要在企业出产经营成就中接受检验。去年以来，公司荣获第七届“全国文化单元”“全国安全文化建设示范企业”等荣誉，圆满实现“十四五”各项指标工作。这些成就的获得，与“五型”机关创建的纵深推动密不成分。创新成就同样亮眼。2025年，公司实现4项科研项目评审验收，推广利用5项“四新”技术，定级全员创新成就551项，获得国度专利27项，被认定为“高新技术企业”。今年上半年，8项“四新”利用推广项目全数启动执行，“矿井5G+新能源无人驾驶技术钻研与利用”项目荣获陕煤集团第七届科技进取奖三等奖。从“人人能创新”到“成就可转化”，创新型机关建设正让创新真正成为驱动高质量发展的主题引擎。在服务职工方面，公司每季度召开职工代表质询会，倾听一线心声；为入井职工常态化提供免费班中餐，开设矿区“理享驿站”实现免费理发，“星宝宝”托管班暖心解决带娃难题；餐厅陆续推出70余种新菜品，宿舍灯具维批更换，区队办公桌椅更新升级，大棚蔬菜直供职工餐桌……一件件实事办到了职工心坎上，民主治理持续深入，民生温度可感可及。当前，韩家湾煤炭公司“五型”机关创建工作有力推动，机关干部在攻坚克难中磨炼风格，干事创业成为矿区主旋律。站在“十五五”开局的新起点，公司宽大干部职工心怀干事之志、肩担兴企之责，正以越发高昂的姿势，在致力当好“新时期煤炭行业文化标杆企业的排头兵”的新征程上接续奋斗、勇毅前行。（杨楠）
