进建教育发展以来，陕煤集团党委紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，一体推动深学、真查、实改，教育疏导党员干部磨炼党性修养、强化实干担任，自觉以实干实绩践行正确政绩观，奋力打造世界一流能源化工集团。
以上率下 精心组织执行
依照省委和省国资委党委工作要求，集团党委将设置和践行正确政绩观进建教育作为年度党建工作沉要工作，系统经营，两全推动。
今年3月以来，集团党委以高度政治自觉，结合现实造订“1+5”进建教育执行规划，推动所属198个党委、82个党总支、2057个党支部同步发展。同时，构建全覆盖责任系统，由党建工作辅导幼组两全协调，工作专班具体落实，总部部门共同联动，形成“集团党委-所属企业党委-党支部”三级责任链条，层层压实责任。
集团辅导班子对峙从自身做起，带头进建钻延注带头查摆问题、带头整改整治、带头开门教育，引领集团高低以严实风格把进建教育一抓到底。
为确保工作铺排不悬空、不走样，集团党委对峙严督实导，实时下发工作提醒，并依照“业务牵头、党建协同”准则，对所属企业发展全覆盖督查，推动进建教育走深走实。
深学细悟 筑牢思想根基
理论复苏方能政治坚定，学深悟透能力笃信笃行。
依照“四个深刻进建”铺排，集团构建“辅导班子示范引领学、基层组织全面覆盖学、关键人员精准施训学”学研系统，推动理论进建入脑入心。
辅导班子示范引领学。集团及所属企业两级辅导班子对峙先学一步、学深一层，累计发展党委理论进建中心组进建1175场次、专题钻研724次，进行想书班213期，进一步加强推动企业高质量发展的政治自觉。
基层组织全面覆盖学。3.8万余名党员依陀装惠学砺心”党员根基培训大讲堂同上一堂课，通过“三会一课”、主题党日等载体常态化发展进建4962场次，利用红色资源发展实际进建419次，将正确政绩观内化于心、表化于行。
关键人员精准施训学。聚焦新提任治理人员、青年骨干、关键岗位人员，进行设置和践行正确政绩观专题培训班。对峙正面教育与背面警示相结合，召开警示教育会549场次，讲授专题党课3078场次，教育疏导党员干部以案为鉴、匡正履职行为。
动真碰硬 抓实查摆整治
查摆问题方能找准病灶，动真碰硬能力整改提升。
为确保查摆问题深刻，集团成立“单元自查-专班初审-部门联审-研定登记-动态更新”五步查摆法，严格审核把关，加强动态治理。在集团辅导班子示范带头下，所属二级单元及以上辅导班子共查摆问题635个，中层二级及以上治理人员查摆问题1892个，做到见人见事见思想，覆盖了产业发展、经营治理、安全环保、职工福祉等关键领域。
对查摆出的问题，集团全面奉行问题清单化、责任明确化、措施具体化、时限精确化、功效造度化“五化”治理，成立整改台账，尝试销号关环。针对“新官不理旧账”“政绩工程”等凸起问题，集团造订专项规划集中攻坚，专班推动违规虚伪业务、项目招投标、涉煤领域凋落等专项整治，聚焦安全环保、薪酬治理、项目合规等沉点领域深入治理，推动整改整治获得实效。
通过集中攻坚，一批造约集团高质量发展的难题得到有效化解。安全环保方面：一企一策造订规划，中央第三轮环保督察反馈的11项问题整改工作有序推动，中央安全出产查核放哨反馈的30项问题已全数实现整改。薪酬治理方面：发展“薪酬治理规范提升年”活动，全面尝试岗位绩效工资造，薪酬分配进一步向出产一线和关键岗位倾斜，一二三线收入比例优化至1.5:1.22:1。项目合规方面：将合规审查深度融入“三沉一大”决策法式，稳妥退出非主业金融投资，资源身分进一步向主责主业集聚。
建章立造 固化长效行动
整改一阵子，不如管长远。集团公司对峙“当下改”与“悠久立”相结合，深挖造度短板、梗塞治理缝隙，推动正确政绩观常态化、造度化践行。
查核评价是“指挥棒”。集团公司优化所属企业经交易绩查核规划，对峙稳增长、提质效、防风险有机统一。一方面，凸起提质效导向，将除金融类企业表的其他所属企业“交易收入”由查核指标调整为监测指标，疏导所属企业越发注沉有利润的营收、有现金流的利润和可持续的增长；另一方面，凸起防风险底线，加大对因沉复出现问题引发的出产安全隐患、责任变乱以及中省传递事务的查核力度，新增信访积案攻坚、规范业务业务两个加分项，以守牢安全底线、规范经营行为保险稳增长。通过赏罚双向发力，推动所属企业聚焦盈利水平、资产质量、运营效益，实现更高质量发展。
同时，抓实各级辅导班子建设。对准政治素质好、发展业绩好、创新效力好、党建作用好、风格形象好“五好班子”建设，对56户所属企业辅导班子发展综合研判，奉行班子成员工作纪实，从严抓实查核落地，激励班子成员履职尽责、实干担任。
在造度建设方面，集团公司萦绕“三定”鼎新，全面深入造度“废改立释”，全集团累计梳理造度14834项，订正5021项、新建1745项、废止1192项。进建教育发展以来，进一步对照正确政绩观要求审视现行造度，集团层面新建造度28项，所属二级单元新建造度262项，订正399项，以长效机造坚韧进建教育成就。
开门问效 回应职工关切
始终把职工人民中意度作为检验进建教育功效的沉要标尺。
各级党组织通过设立定见箱、召开职工座谈会、发展问卷调查等大局，全方位、多档次查摆政绩观方面存在的凸起问题。贯通落实“四下基层”和“三服务”要求，各级辅导班子成员深刻一线调研932次，征集定见建议1870条，推动2522件民生实事落地见效。
在曹家滩矿业公司，安全一体化智能风险研判预警平台依附全覆盖监控视频和AI算法，可自动鉴别20余类典型违章，实时预警、全程留痕，职工安全感和获得感大幅提升。榆林化学针对厂区点位分散、通勤距离较远的现实情况，优化增设9条通勤线路，覆盖榆林市区及周边区域，搭配厂区内部摆渡车，构建起“出厂有公交、入厂有专线”的通勤保险系统。陕煤运电历时三个月，高效实现职工餐厅升级、足球场跑路翻新、健身房全新打造、台球室设备更新及棋牌室新建五大民生提质工程，全方位优化升级职工生涯、文体配套硬件设施，改善厂区文体生涯环境……
今年以来，集团共收到中省转办民生领域、集中化解、积案攻坚“三个专项”信访案件172件，目前已全数办结。同时，集团将86%的信访矛盾稳控在基层、化解在萌芽，初信初访化解率达89.4%。
提质增效 交出实干答卷
以正确政绩观为引领，集团公司锚定“十五五”发展规划和年度指标工作，深入拓展四种经营理想，扎实推动12项沉点工作，推动企业经营质量更实、运营结构更优、发展根基更稳。
上半年，集团公司实现营收1590.8亿元，利润212.9亿元，同比增长19.1%，实现投资229.3亿元，同比增长43%，工业总产值1496亿元，同比增长9.7%，上缴税费207.7亿元，同比增长8.4%，安全环保不变总体安稳可控，出现稳中向好、进中提质的优良态势，为全省工业稳增长作出了积极贡献。
全力开释优势产能，把长板拉长。阐扬千万吨级矿井群产能优势，抢抓化工产品市场利好机缘，推动有边际贡献产品满负荷、长周期不变出产。上半年，累计出产煤炭1.3亿吨，同比增长1.04%；化工产品878万吨，同比增速由负转正；发电量282亿度，同比增长3.3%；出产粗钢464万吨。煤炭、化工、钢铁、电力等实物产量别离占全省的1/3、1/3、4/5、1/5，能源保供托底作用持续显露。
全速推动项目建设，把后劲做实。对峙以沉大项目牵引有效投资，规划了“十五五”期间122个总投资4100亿元的沉点项目。新疆岔哈泉二号煤矿项目矿区总体规划获得批复；榆林化学二期项目累计实现投资291亿元，建设进度较打算提前2个月；蒲化POR项目开工建设；黄陵店头电厂二期1号机组首并成功；石门电厂扩能刷新“双机双投”，一批牵引性项目加快落地。
全面强化风险管控，把底线守牢。对峙安全环保“严、细、实”总要求，深刻罗致沉大变乱教训，强化灾害超前治理和隐患超前排查，全集团陆续58个月未产生较大及以上出产安全变乱，未产生通常及以上生态环境事务。
设置和践行正确政绩观是一项持久工作，必须久久为功。集团党委将进一步坚韧拓展进建教育成就，在深入理论武装、推动整改整治、强化建章立造、推动成就转化上持续下功夫，深刻践行四种经营理想，全力推动“提质增效年”各项工作和稳增长指标落地见效，为谱写陕西新篇、争做西部示范作出陕煤更大贡献。（党委组织部）
